Com'ON! Boostez votre communication !

schedule Dec 5th 09:30 AM - 10:15 AM place Corail people 8 Interested

L'Agilité d'entreprise passe par une excellente communication transverse entre les équipes.
Le terrain montre que c'est souvent à ce niveau que se trouve le principal blocage.
Mais quand l'entreprise a 5 filiales délocalisées, que votre PDG vient de vous faire une demande très urgente... comment communiquer efficacement, et ce, sans finir sous l'eau ?
Ce jeu agile vous permettra de façon ludique de vous rendre compte de comportements qui empêchent une bonne communication et de trouver des pistes dans votre contexte actuel.

 
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Outline/structure of the Session

Durée de l'atelier : 30 min + 10 minutes de débriefing / questions, limité à 25 personnes.

Objectifs : expérimenter les difficultés de la communication transverse

  • L'atelier est structuré autour de 5 groupes de travail qui représentent chacun une filiale du grand groupe international
  • Les participants découvrent sur leurs tables la composition de leur filiale, les ressources qu'ils possèdent
  • Le but du jeu est de résoudre un problème commun dans des conditions imposées par l'animateur. Celui-ci reproduit des conditions de travail en amplifiant les dysfonctionnements.
  • L’atelier est structuré en 2 étapes de 10 minutes, entrecoupées de 2 "pauses" de 5 minutes
  • Pendant tout le déroulement du jeu, les différentes filiales devront négocier et échanger les ressources, afin d'arriver à délivrer le produit final. La communication va s'avérer difficile !
  • Puis, les groupes vont procéder à une analyse de leur travail pour en comprendre les fonctionnements et dysfonctionnements et trouver ensemble des pistes d’améliorations.

Learning Outcome

  • vivre une situation proche de la réalité des entreprises
  • comprendre les mécanismes de la circulation et de la gestion de l’information et les améliorer
  • observer le niveau de synergie du groupe : évaluer le rapport entre la performance individuelle et la performance collective
  • mesurer la qualité d'échange d'information
  • maitriser son intelligence émotionnelle: anticiper et gérer les conflits et améliorer sa capacité à se remettre en question
  • progresser dans sa capacité d'adaptation dans un contexte complexe

Target Audience

Toute personne intéressée par l'agilité d'entreprise

schedule Submitted 2 months ago

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  • Rafik MEKKI
    Rafik MEKKI
    Agile Coach & Trainer
    Indépendant
    schedule 2 months ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Hello,

    Vous connaissez, ou pas, le magnifique outil delegation board du management 3.0 appliqué au Managers et leurs équipes.

    Venez découvrir comment cet outil peut être utilisé par les Product Owners et leurs équipes dans un contexte SCRUM.

    Cet outil peut apporter clarté et cohésion et éliminer ainsi des bruits qui peuvent empêcher l'équipe d'avancer et de travailler sereinement.

    Il permet d'éclairer les rôles et les responsabilités de manière constructive et transparente.