Atelier : boostez vos Backlog Grooming/Refinement avec l'Example Mapping !

schedule Dec 5th 04:15 PM - 05:45 PM place Corail people 3 Interested

L'Example Mapping est un atelier qui gagne en popularité dans lequel les différents intervenants (produit, technique, test) se rencontrent pour définir précisément un besoin, mais aussi s'aligner et s'assurer d'une compréhension commune.

L'expérience montre qu'avec un Example Mapping il reste très peu de zones d'ombres sur une User Story avant de se mettre à développer, tout en adoptant une approche très légère en termes de paperasse. C'est l'outil idéal qui permet une forte collaboration et une très grande rigueur, tout en étant efficace !

Venez à cette session pour découvrir ou re-découvrir cet outil, sous la forme d'un atelier pratique.

 
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Outline/structure of the Session

  • Introduction rapide de l'outil, quel est le but, quelle forme cela prend-t-il
  • Constitution des groupes
  • Présentation de la User Story : constitution du squelette
  • Désambiguïsation : les exemples
  • Comment les détails appellent d'autres détails
  • Expression de concepts redondants ou complexes : de l'intérêt de dessiner sur du papier
  • Ne mélangeons pas exemples et règles
  • Comment découper la User Story en plusieurs User Stories
  • Conclusion : comment utiliser l'outil au quotidien
    • Backlog grooming/refinement
    • Automatisation des tests d'acceptation
    • Un référentiel léger mais complet pendant l'itération

Learning Outcome

  • Savoir utiliser l'outil Example Mapping
  • Utiliser le résultat d'un Example Mapping : partager de l'information, découper en plusieurs User Stories, référentiel durant l'itération

Target Audience

Equipes Agile

Prerequisite

Vous serez mis en groupes de 3 à 5 personnes pour faire un Example Mapping, pour de vrai ! Vous allez donc écrire et manipuler des cartes.

Dans la mesure du possible, nous essaierons de constituer des groupes hétéroclites, regroupant par exemples profils techniques et non-techniques.

schedule Submitted 2 months ago

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  • Liked François Bouteruche
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    François Bouteruche - DevOps @ Microsoft

    45 Mins
    Presentation
    Beginner

    Après 7 années de transformation et une adoption progressive des pratiques Agile et DevOps, notre expérience nous permet de synthétiser tous ces changements en 5 habitudes essentiels :

    • Favoriser l’autonomie des équipes tout en restant aligné à l’entreprise
    • Contrôler la qualité au plus tôt
    • Etre focalisé sur le client
    • Avoir un état d’esprit orienté production
    • Gérer l’infrastructure comme une ressource flexible

    Dans cette session, nous allons nous focaliser sur la première de ces habitudes : comment favoriser l’autonomie des équipes tout en restant aligné à l’entreprise.

  • 90 Mins
    Workshop
    Executive

    Dans une école Montessori les enfants travaillent sur ce qui leur fait envie et développent leurs capacités individuelles et leur collaboration. Ils sont ainsi capables de penser par eux-mêmes et de prendre des décisions bonnes pour eux et pour le groupe. Et et … ils sont heureux. Et et ... non cela n'arrive pas tout seul.

    Dans nos marchés où pour être en mesure de réduire le time to market, d'être différenciant, d’attirer les talents rares, de produire de meilleure qualité, de se démarquer par l’innovation, (indiquez ici vos challenge), nos organisations cherchent à devenir apprenantes et à décentraliser la prise de décision au plus près du client. Dans ce cas de figure, penser par soi-même et collaborer sont des graals dont la quête ne fait que commencer.

    Comment les responsables dans nos organisations pourraient adopter une posture qui soutiendrait le développement du potentiel de chaque collaborateur et qui réussirait à créer la collaboration intra et inter équipes, cette collaboration si nécessaire à la performance de l'organisation ?

    Que nous apprend l'éducateur Montessori sur sa capacité à générer un cadre propice. Comment pourrait-on transposer les fondamentaux de la pédagogie Montessori dans nos organisations pour plus d'épanouissement, de collaboration, de performance et de joie ?

    La conférence-atelier que je vous propose a pour objectif de donner quelques pistes pour répondre à ces questions (prévoir 90 min intenses).

  • Liked Jean-Hugues CONGIA
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    Jean-Hugues CONGIA / jean-louis Prata - Agilité et intelligence collective : l'Approche Neurocognitive et Comportementale

    90 Mins
    Workshop
    Beginner

    Cet atelier vous propose de considérer l'agilité à la lumière des recherches en neurosciences de ces deux dernières décennies.

    Par des activités pratiques, vous découvrirez :

    • Pourquoi l'agilité est avant tout une question d'état d'esprit
    • Comment le cerveau peut échapper aux limites de ses automatismes et entrer dans un mode adaptatif où l'agilité et l'intelligence collective deviennent possible à toute échelle : une équipe, une entreprise, etc.
    • Comment développer les attitudes adaptatives, et notamment échapper au stress

    Cet atelier est animé par Jean-Hugues CONGIA (CSP-SM/CSP-PO) et Jean-Louis PRATA (Directeur du Pôle R&D de l’Institut de Médecine Environnementale - Conseil et de l'Institut de NeuroCognitivisme).

  • Liked Jean-Christophe Conticello
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    Jean-Christophe Conticello - Culture Hack-tivism: Adopt it today, or die tomorrow

    Jean-Christophe Conticello
    Jean-Christophe Conticello
    CEO
    Wemanity
    schedule 2 months ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Talk
    Beginner

    Quand le dernier talent sera parti, que le dernier projet sera abandonné, et que la dernière corporate sera anéantie, alors vous vous rendrez compte que vos collaborateurs étaient votre trésor le plus précieux.
    Vos collaborateurs mais aussi la culture que vous avez façonné au fil des semaines, mois et années de collaboration apparaissent alors comme les racines garantes du succès de vos équipes pour une entreprise durable.

    • Pourquoi chérissons nous notre capital humain comme notre atout le plus précieux?
    • Pourquoi privilégier l’investissement dans la culture dans un projet à long terme pour une entreprise plus pérenne?
    • Comment la coopération et le partage permettent-ils aux entreprises d’innover et de s’assurer une croissance renouvelable? L’innovation sera collective ou ne sera pas.
    • Pourquoi les pratiques des technologies sont-elles au moins aussi importantes que les technologies en elles-mêmes? L’IA, la blockchain, le DevOps ou encore le Big Data c’est bien, mais utilisés de pair avec les bonnes pratiques c’est mieux!
    • Pourquoi et comment co-créons nous Wemanity chaque jour avec nos coopérateurs?
  • Liked Livia BARASZ
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    Livia BARASZ - Du "je" au "nous" dans l'Agilité : le déclic nécessaire pour un mindset collectif

    Livia BARASZ
    Livia BARASZ
    Agile Coach and Facilitator
    Spirala
    schedule 3 months ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Nous parlons beaucoup de collaboration, d’intelligence collective et d’esprit d’équipe dans l’Agilité. Mais comment faire en sorte que les membres des équipes et les managers passent du mode « réussite individuelle » à la « réussite collective » dans leur mindset ? Voici un atelier qui vous permettra de vivre le déclic nécessaire à ce changement de vision, essentiel au succès d’une équipe/entreprise Agile.

  • Liked Sophie COTTIN
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    Sophie COTTIN / CHIENG Fanny / Pierre Peltier - DevOps Game via Kaplas

    90 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Vous suivez des principes agiles ?

    Vous avez les capacités à livrer des features rapidement ?

    Vous êtes ralentis par une mise en production laborieuse ?

    Il est temps pour vous de vous intéresser au DevOps !

    Qu’est-ce que le DevOps ? Qu’est-ce l’intégration continue ? Qu’est-ce que le déploiement continue ? Est-ce utile ? Est-ce que le DevOps réduit réellement le Time to Market ?

    Comment l’adapter à son contexte d’équipe et à celui de l’entreprise ?

    A travers cet atelier Kaplas, nous vous proposons d’expérimenter cette montée en puissance.

  • Liked Jean-Pierre Lambert
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    Jean-Pierre Lambert - Est-ce que la QA ou le testeur existe en Agile ?

    Jean-Pierre Lambert
    Jean-Pierre Lambert
    QA Manager
    Meetic
    schedule 2 months ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Presentation
    Beginner

    Avec l'avènement des méthodes Agile, les métiers de testeur et de QA (assurance qualité) ont un avenir incertain : l'automatisation des tests étant devenu un passage obligé, à quoi servent-ils encore ?

    Je vous invite à venir si :

    • Vous vous demandez qu'elle est la plus-value du testeur dans un contexte Agile
    • D'une manière générale vous ne savez pas trop comment intégrer la qualité et les tests dans un contexte Agile
    • Vous avez du mal à intégrer les testeurs ou QA dans vos équipes pluri-disciplinaires ou "Feature Teams"
    • Globalement le rôle de "testeur Agile" vous semble bien flou
    • Vous êtes vous-même testeur ou QA et vous vous posez des questions sur votre avenir

    Promis, je répondrai à ces interrogations, et bien d'autres ! :-)

  • Liked Bastien Naudé
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    Bastien Naudé / Alexandre Thibault - Les arts plastiques pour la co-construction d’une évolution de l’organisation

    90 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Atelier animé par Alexandre Thibault et Bastien Naudé


    Il s’agit d’un atelier où différents acteurs de l’entreprise font du dessin, du découpage et du collage avec des formes variées. Le but est de proposer de nouvelles idées pour l’organisation, nouveaux processus, nouveaux moyens de communication. Sur 60 minutes, nous ferons 2 itérations et restitutions au groupe. Cet exercice collectif a été utilisé chez plusieurs clients déjà, c’est donc concret, et on peut repartir avec sous le bras pour l’appliquer dans son contexte.

    Une image vaut milles mots.

    Les coachs agiles suggèrent fortement l’utilisation du visuel, et ce n’est pas pour rien. Kanban, tableau véléda lors des rituels, indicateurs faciles à comprendre sur le plateau projet… La compréhension collective d’un concept ou d’un système est plus intéressante lorsqu’elle est illustrée. On le voit dans la planche qu’on retrouve dans le bouquin user story mapping de Jeff Patton.

    Cependant, on a voulu pousser un peu plus loin que juste l’utilisation du dessin, pour ouvrir un maximum les moyens d’expression et de participation des individus.

    Les Arts Plastiques sont un moyen de s'exprimer, ils sont comme une sorte de langage que chacun peut utiliser pour "parler". Ils comprennent de multiples formes d'expression telles que la peinture, la sculpture et le dessin pour les plus classiques, mais aussi la photographie, le photomontage, la vidéo, l'infographie, le collage, la gravure, l'assemblage, la performance, l'installation, l'architecture, etc.

    Source : En Arts Plastiques on peut tout faire, sauf n'importe quoi

    Finalement, nous devons aussi considérer les kinesthésiques, bien qu’ils ne représentent que 5 % de la population. Comme « kiné » veut dire « toucher », ces personnes apprennent mieux lorsqu’ils peuvent participer, toucher, agir, imiter, donc être physiquement actifs. Ils aiment le mouvement. C’est ainsi qu’ils ont beaucoup de difficulté à rester en place ou à demeurer attentifs pendant une longue période. Souvent ils sont bons dans les sports et démontrent une forte motricité. Ce sont ces gens qui préfèrent la méthode essai-erreur au lieu d’écouter des instructions. Parfois, ils sont perçus comme lents. C’est que, tout simplement, ils apprennent différemment.

    Source : Êtes-vous visuel, auditif ou kinesthésique?

    Ne laissons pas sur le bas côté une partie de la population lorsqu’on fait du brainstorming, de la co-construction !