schedule Dec 5th 10:15 AM - 11:00 AM place Corail people 4 Interested

Hello,

Vous connaissez, ou pas, le magnifique outil delegation board du management 3.0 appliqué au Managers et leurs équipes.

Venez découvrir comment cet outil peut être utilisé par les Product Owners et leurs équipes dans un contexte SCRUM.

Cet outil peut apporter clarté et cohésion et éliminer ainsi des bruits qui peuvent empêcher l'équipe d'avancer et de travailler sereinement.

Il permet d'éclairer les rôles et les responsabilités de manière constructive et transparente.

 
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Outline/structure of the Session

Atelier de brainstorming

Learning Outcome

Avoir un take-away permettant d'apporter de la clarté des rôles et la responsabilisation dans une équipe agile

Target Audience

Product Owner, Business Analystes, Testeurs, Dev Team Member, Scrum Master

Prerequisite

Connaitre à minima l'attendu d'un Product Owner et connaître le mode de fonctionnement d'un framework tel que Scrum

schedule Submitted 2 months ago

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  • Liked Natalia Hélie-Shilova
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    Natalia Hélie-Shilova - Com'ON! Boostez votre communication !

    45 Mins
    Workshop
    Beginner

    L'Agilité d'entreprise passe par une excellente communication transverse entre les équipes.
    Le terrain montre que c'est souvent à ce niveau que se trouve le principal blocage.
    Mais quand l'entreprise a 5 filiales délocalisées, que votre PDG vient de vous faire une demande très urgente... comment communiquer efficacement, et ce, sans finir sous l'eau ?
    Ce jeu agile vous permettra de façon ludique de vous rendre compte de comportements qui empêchent une bonne communication et de trouver des pistes dans votre contexte actuel.

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    Rafik MEKKI - [FUN] Comment réussir à échouer ?

    Rafik MEKKI
    Rafik MEKKI
    Agile Coach & Trainer
    Indépendant
    schedule 2 months ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Presentation
    Beginner

    Aujourd’hui, le constat est terrible ... beaucoup trop d’équipes projets et produits réussissent ... il devient plus qu’urgent d’apprendre à échouer ... nous avons donc préparer pour accompagner votre savoureux déjeuner un séminaire spécialement conçu pour revenir aux fondamentaux et permettre enfin aux équipes d’échouer avec succès !

    Venez découvrir cette innovation managériale !

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    Rafik MEKKI - Comment passer d’un groupe de travail à une équipe transcendante ?

    Rafik MEKKI
    Rafik MEKKI
    Agile Coach & Trainer
    Indépendant
    schedule 2 months ago
    Sold Out!
    90 Mins
    Workshop
    Advanced

    Les équipes, qu’elles soient digitales ou pas, sont le coeur même de tout projet réussi.

    Que pouvons-nous faire aujourd’hui pour lever l'amalgame, encore existant, entre un groupe de travail et une équipe efficace avec une belle cohésion ?

    Comment redonner du sens à ses équipes et Comment retrouver la transcendance dont parle l’agilité et ses multiples Frameworks ?

    Venez découvrir lors de cette atelier, les leviers qui peuvent vous aider à construire une équipe transcendante