Scrum à l’échelle et Transformation Agile chez Enedis

schedule Dec 5th 03:00 PM - 03:45 PM place Grand Bleu people 5 Interested

Abstract* : Le Momentum de l'Agile ne cesse d'augmenter dans un monde ou le paysage IT bouge de plus en plus vite. Agile est en fait un Mindset qui est à l'origine de la création d'une myriade de techniques, pratiques et autres Framework permettant d'adresser l'ensemble du cycle de vie d'un développement logiciel de la phase d'idéation à la mise en production et monitoring. Talentagile la Lean Startup Agilité Devops & coaching d’Avanade, partenaire mondial Scrum.org depuis 2014, vous propose de partager un retour d’expérience client avec Enedis sur les sujets suivants

  • Comment passer d’une approche traditionnelle à Scrum à l’échelle : Enjeux et stratégies et leçons apprises

  • Comment conduire une transformation Agile afin d’aligner une organisation autours des valeurs et principes de l’agilité pour mieux répondre aux attentes de ses clients et optimiser sa compétitivité et donc retirer les bénéfices escomptés de l’agilité

Cette session sera co-animée par Enedis avec Sebastien Hébrard (Global Product Owner) et Talentagile Avanade avec Philippe Puschmann (Coach Agile PST Scrum.org & SPC Scaled Agile) au travers d'un cas concret de mise en œuvre de l'Agile avec Scrum et Nexus ainsi que de la conduite d'une transformation Agile au travers d'un Agile Center

 
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Outline/structure of the Session

  1. Présentation Enedis et contexte Projet

  2. Le cheminement vers une agilité efficace

  3. Product Owner et Product Manager : Personnages clés dans l’organisation

  4. Nos clés de succès pour une agilité réussie

  5. Nos obstacles rencontrés

  6. Conclusion

Learning Outcome

  1. Professional Scrum

  2. Agile et Scrum à l’échelle : Nexus et SAFe

  3. Création d’un Agile Center : Conduite d’une transformation Agile

  4. Stop & Fix : Courage, Enjeux et Stratégie pour repartir d’un bon pied

Target Audience

Décideurs / Business

schedule Submitted 1 month ago

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