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  • Mija RABEMANANJARA
    Mija RABEMANANJARA
    Agilopathe
    Les Agilopathes
    schedule 1 week ago
    Sold Out!
    90 Mins
    Workshop
    Executive

    Dans une école Montessori les enfants travaillent sur ce qui leur fait envie et développent leurs capacités individuelles et leur collaboration. Ils sont ainsi capables de penser par eux-mêmes et de prendre des décisions bonnes pour eux et pour le groupe. Et et … ils sont heureux. Et et ... non cela n'arrive pas tout seul.

    Dans nos marchés où pour être en mesure de réduire le time to market, d'être différenciant, d’attirer les talents rares, de produire de meilleure qualité, de se démarquer par l’innovation, (indiquez ici vos challenge), nos organisations cherchent à devenir apprenantes et à décentraliser la prise de décision au plus près du client. Dans ce cas de figure, penser par soi-même et collaborer sont des graals dont la quête ne fait que commencer.

    Comment les responsables dans nos organisations pourraient adopter une posture qui soutiendrait le développement du potentiel de chaque collaborateur et qui réussirait à créer la collaboration intra et inter équipes, cette collaboration si nécessaire à la performance de l'organisation ?

    Que nous apprend l'éducateur Montessori sur sa capacité à générer un cadre propice. Comment pourrait-on transposer les fondamentaux de la pédagogie Montessori dans nos organisations pour plus d'épanouissement, de collaboration, de performance et de joie ?

    La conférence-atelier que je vous propose a pour objectif de donner quelques pistes pour répondre à ces questions (prévoir 90 min intenses).

  • Liked Jean-Pierre Lambert
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    Jean-Pierre Lambert - Atelier : boostez vos Backlog Grooming/Refinement avec l'Example Mapping !

    Jean-Pierre Lambert
    Jean-Pierre Lambert
    QA Manager
    Meetic
    schedule 1 week ago
    Sold Out!
    90 Mins
    Workshop
    Beginner

    L'Example Mapping est un atelier qui gagne en popularité dans lequel les différents intervenants (produit, métier, test) se rencontrent pour définir précisément un besoin, mais aussi s'aligner et s'assurer d'une compréhension commune.

    L'expérience montre qu'avec un Example Mapping il reste très peu de zones d'ombres sur une User Story avant de se mettre à développer, tout en adoptant une approche très légère en termes de paperasse. C'est l'outil idéal qui permet une forte collaboration et une très grande rigueur, tout en étant efficace !

    Venez à cette session pour découvrir ou re-découvrir cet outil, sous la forme d'un atelier pratique.

  • Liked John Le Drew
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    John Le Drew - The 5 Pillars of Collaborative Product Ownership

    John Le Drew
    John Le Drew
    Owner
    Wise Noodles
    schedule 2 months ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Presentation
    Beginner

    While business knowledge and domain expertise is useful and essential, is this only achievable with a 'single wringable neck'? Can a team be aligned without having a ‘one throat to choke’? What would happen if the whole team could be encouraged to take ownership of product direction? Chaos? The Apocalypse? Or maybe (just possibly) success?

    In this session we face up to some uncomfortable realities about many present approaches and attitudes to product ownership. Then, journey into the past to discover the top secret superpower that all teams working towards agility have, but often forget.

    During the session we will question assumptions and slay some sacred cows*. Prepare to have your attitude to product ownership transformed, this job might never be the same again.

    *No actual cows were/will be harmed in the production/presentation of this session.

    Edit
  • Liked Oana Juncu
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    Oana Juncu - Le coût de la peur ou comment prendre des décisions courageuses

    Oana Juncu
    Oana Juncu
    Agile Business DJ
    cOemerge
    schedule 1 week ago
    Sold Out!
    90 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Pour se rassurer, nous planifions. Dans notre vie personnelle, souvent on ne crois pas à nos aspirations. On les appelle des "Plans sur la Lune". Dans notre vie professionnelle par contre, ça nous arrive souvent de nous comporter comme si la réalité doit se conformer à nos plans. L'ensemble des comportements et actions que nous menons pour "contrôler le futur" et nous assurer a un coût. Je l'appelle le cout de notre propre peur.

    Cet atelier vous propose des activités pour découvrir quels sons les éléments moteurs qui nous enferment dans les scénarios de préservations, plutôt que laisser libre les décisions pilotés par la création de valeur.

  • Liked Bastien Naudé
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    Bastien Naudé / Alexandre Thibault - Les arts plastiques pour la co-construction d’une évolution de l’organisation

    90 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Atelier animé par Alexandre Thibault et Bastien Naudé


    Il s’agit d’un atelier où différents acteurs de l’entreprise font du dessin, du découpage et du collage avec des formes variées. Le but est de proposer de nouvelles idées pour l’organisation, nouveaux processus, nouveaux moyens de communication. Sur 60 minutes, nous ferons 2 itérations et restitutions au groupe. Cet exercice collectif a été utilisé chez plusieurs clients déjà, c’est donc concret, et on peut repartir avec sous le bras pour l’appliquer dans son contexte.

    Une image vaut milles mots.

    Les coachs agiles suggèrent fortement l’utilisation du visuel, et ce n’est pas pour rien. Kanban, tableau véléda lors des rituels, indicateurs faciles à comprendre sur le plateau projet… La compréhension collective d’un concept ou d’un système est plus intéressante lorsqu’elle est illustrée. On le voit dans la planche qu’on retrouve dans le bouquin user story mapping de Jeff Patton.

    Cependant, on a voulu pousser un peu plus loin que juste l’utilisation du dessin, pour ouvrir un maximum les moyens d’expression et de participation des individus.

    Les Arts Plastiques sont un moyen de s'exprimer, ils sont comme une sorte de langage que chacun peut utiliser pour "parler". Ils comprennent de multiples formes d'expression telles que la peinture, la sculpture et le dessin pour les plus classiques, mais aussi la photographie, le photomontage, la vidéo, l'infographie, le collage, la gravure, l'assemblage, la performance, l'installation, l'architecture, etc.

    Source : En Arts Plastiques on peut tout faire, sauf n'importe quoi

    Finalement, nous devons aussi considérer les kinesthésiques, bien qu’ils ne représentent que 5 % de la population. Comme « kiné » veut dire « toucher », ces personnes apprennent mieux lorsqu’ils peuvent participer, toucher, agir, imiter, donc être physiquement actifs. Ils aiment le mouvement. C’est ainsi qu’ils ont beaucoup de difficulté à rester en place ou à demeurer attentifs pendant une longue période. Souvent ils sont bons dans les sports et démontrent une forte motricité. Ce sont ces gens qui préfèrent la méthode essai-erreur au lieu d’écouter des instructions. Parfois, ils sont perçus comme lents. C’est que, tout simplement, ils apprennent différemment.

    Source : Êtes-vous visuel, auditif ou kinesthésique?

    Ne laissons pas sur le bas côté une partie de la population lorsqu’on fait du brainstorming, de la co-construction !

  • Liked Jean-Hugues CONGIA
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    Jean-Hugues CONGIA / jean-louis Prata - Agilité et intelligence collective : l'Approche Neurocognitive et Comportementale

    90 Mins
    Workshop
    Beginner

    Cet atelier vous propose de considérer l'agilité à la lumière des recherches en neurosciences de ces deux dernières décennies.

    Par des activités pratiques, vous découvrirez :

    • Pourquoi l'agilité est avant tout une question d'état d'esprit
    • Comment le cerveau peut échapper aux limites de ses automatismes et entrer dans un mode adaptatif où l'agilité et l'intelligence collective deviennent possible à toute échelle : une équipe, une entreprise, etc.
    • Comment développer les attitudes adaptatives, et notamment échapper au stress

    Cet atelier est animé par Jean-Hugues CONGIA (CSP-SM/CSP-PO) et Jean-Louis PRATA (Directeur du Pôle R&D de l’Institut de Médecine Environnementale - Conseil et de l'Institut de NeuroCognitivisme).

  • Liked Damien Braeckman
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    Damien Braeckman - A flat organization structure? This is how we started at Sweet Mustard

    60 Mins
    Presentation
    Intermediate

    Agile, teal, self-organising, autonomous teams, flat organisations, new way of working… We all dream to work in such an environment. The question is; how do you create such an open, transparent structure where you don’t lose focus, nor efficiency.
    This is how we started at Sweet Mustard.

    Sweet Mustard?

    • Sweet Mustard is enabling agile teams to work in state-of-the-art technologies for its customers
    • Sweet Mustard is exactly 1 year old
    • The pillars of Sweet Mustard are
      • Cultivating talent
      • Inspiring community
      • Innovating business
    • There’s no management team or hierarchy

    The goal

    Last year, while working with 2 or 5 or even 10 colleagues, everything seemed manageable. Of course, when a company grows as fast as Sweet Mustard in 1 year’s time, some obvious growing pains emerge. While being happy about boosting business and rising demands, questions like “how can we keep the right focus and priorities, how do we safeguard our values and core beliefs, how do we continue to work on our pillars and our story” arise.

    What we were looking for

    Agile, teal, self-organising, autonomous teams, flat organisations, new way of working…
    Exactly that. We wanted to keep the feeling of “not coming to work” when we were coming to work. Still having fun with innovating ideas, hackathons, no fixed place or time for work, no managers, planners to tell us what or how to do things.

    This is the story of how we set up our flat organization structure

  • Liked Livia BARASZ
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    Livia BARASZ - Du "je" au "nous" dans l'Agilité : le déclic nécessaire pour un mindset collectif

    45 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Nous parlons beaucoup de collaboration, d’intelligence collective et d’esprit d’équipe dans l’Agilité. Mais comment faire en sorte que les membres des équipes et les managers passent du mode « réussite individuelle » à la « réussite collective » dans leur mindset ? Voici un atelier qui vous permettra de vivre le déclic nécessaire à ce changement de vision, essentiel au succès d’une équipe/entreprise Agile.

  • Liked Jean-Christophe Conticello
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    Jean-Christophe Conticello - Culture Hack-tivism: Adopt it today, or die tomorrow

    Jean-Christophe Conticello
    Jean-Christophe Conticello
    CEO
    Wemanity
    schedule 1 week ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Talk
    Beginner

    Quand le dernier talent sera parti, que le dernier projet sera abandonné, et que la dernière corporate sera anéantie, alors vous vous rendrez compte que vos collaborateurs étaient votre trésor le plus précieux.
    Vos collaborateurs mais aussi la culture que vous avez façonné au fil des semaines, mois et années de collaboration apparaissent alors comme les racines garantes du succès de vos équipes pour une entreprise durable.

    • Pourquoi chérissons nous notre capital humain comme notre atout le plus précieux?
    • Pourquoi privilégier l’investissement dans la culture dans un projet à long terme pour une entreprise plus pérenne?
    • Comment la coopération et le partage permettent-ils aux entreprises d’innover et de s’assurer une croissance renouvelable? L’innovation sera collective ou ne sera pas.
    • Pourquoi les pratiques des technologies sont-elles au moins aussi importantes que les technologies en elles-mêmes? L’IA, la blockchain, le DevOps ou encore le Big Data c’est bien, mais utilisés de pair avec les bonnes pratiques c’est mieux!
    • Pourquoi et comment co-créons nous Wemanity chaque jour avec nos coopérateurs?
  • Liked Caroline Aupert
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    Caroline Aupert - De développeur à Scrum Master, une transition évidente ?

    Caroline Aupert
    Caroline Aupert
    Scrum Master
    SOAT
    schedule 1 week ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Talk
    Beginner

    Aujourd’hui, les développeurs sont souvent amenés à devenir Scrum Master, que ce soit dans leur équipe ou ailleurs. Comme si la transition était logique et que ce métier était facile à maîtriser.

    Pourtant, la transition fait mal ! Certes, un développeur connaît le fonctionnement d’une équipe de dev mais c’est là son seul avantage. Pour le reste, le Scrum Mastering n’a rien à voir avec le développement : on ne gère pas des personnes comme on gère des lignes de code.

    Ayant vécu cette transition, j’aimerais vous faire part des difficultés que j’ai rencontrées et pour lesquelles je n’étais pas du tout préparée. Et surtout, de ce qu’il faut retenir pour qu’une transition de la sorte se passe au mieux !

  • Liked Wendy Jacobs
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    Wendy Jacobs - Do you see what I see? A vision in 4 simple steps

    90 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Do you see what I see? Do we share the same vision? On the surface, it’s sounds so easy – incrementally build a product to meet a customer need. From 10,000 feet, the general idea seems straightforward, but then you learn about the various types of users and their different needs, project budgets and timelines, implementation options, and design tradeoffs. Now things are complicated! And then, even when you can imagine a sane path through the madness, you must find a way to communicate the path to developers, managers, executives, sales reps, marketing folks, and Bob down the hall. Herding cats seems easy in comparison!
    Wouldn’t it be nice if we could all have the same picture of where we’re heading? Wouldn’t it be helpful to have a clarity around primary objectives in a form that could provide context for making tradeoffs? I think so too – and I have a solution – a clear concise product/project vision.
    Believe it or not, it isn’t too hard to craft such a vision, and in this hands-on workshop you’ll learn exactly how to do craft a meaningful vision by just answering a few questions. The outcome will provide you with a North Star which can guide decisions throughout the project, and keep everyone marching in the same direction – even Bob. You can also use this same process in crafting a vision for your organization or your team. If you’re a product manager, product owner, BA, project manager, or anyone involved in delivering a product to market successfully, you’ll find this session invaluable.

  • Liked kervin KUENY
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    kervin KUENY - Comme un poisson dans...un cadre !

    45 Mins
    Workshop
    Beginner

    Serez vous capables de rendre sexy un marché aux poissons ? C’est défi un peu fou, mais vous ne serez pas seuls...un indien viendra vous prêter main forte. Bref, si vous êtes curieux, que vous souhaitez passer un bon moment cette conférence participative est pour vous.

  • Liked Sylvain Maucourt
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    Sylvain Maucourt - Retour d'expérience - une team qui gère son code et sa production

    Sylvain Maucourt
    Sylvain Maucourt
    Technical Leader
    Edelia
    schedule 2 weeks ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Presentation
    Intermediate

    L’ensemble de la team souhaite réaliser un retour d’expérience sur ce qu’est une Feature Team chez Edelia, filiale innovante de EDF.

    Edelia est une filiale qui vit sa transformation depuis deux ans. Dans le cadre de cette transformation, nous nous sommes organisés en feature team.


    Plus concrètement, nous réalisons une plateforme IoT à fort volume (1 million d’appareil connectés à terme) où la qualité prime sur l’ensemble du projet (aucune perte de message toléré, un traitement par message < 1 seconde).

    • Comment avons-nous réussi à mettre en production seulement trois mois après la première ligne de code.
    • Comment gérons-nous au quotidien, depuis un an la production et le développement en sprint de deux semaines.
    • Comment gérons-nous le turnover (2 PO et 2 Ops se sont succédés sur le projet) et la montée en compétence de l’équipe.
    • Comment délivrons-nous plusieurs fois par semaine.
    • Comment avons-nous adapté les méthodes Scrum pour répondre au mieux aux besoins de l’équipe.


    Voici un petit aperçu des sujets que nous voudrions partager avec vous.

  • Liked Natalia Hélie-Shilova
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    Natalia Hélie-Shilova - Com'ON! Boostez votre communication !

    45 Mins
    Workshop
    Beginner

    L'Agilité d'entreprise passe par une excellente communication transverse entre les équipes.
    Le terrain montre que c'est souvent à ce niveau que se trouve le principal blocage.
    Mais quand l'entreprise a 5 filiales délocalisées, que votre PDG vient de vous faire une demande très urgente... comment communiquer efficacement, et ce, sans finir sous l'eau ?
    Ce jeu agile vous permettra de façon ludique de vous rendre compte de comportements qui empêchent une bonne communication et de trouver des pistes dans votre contexte actuel.

  • Liked COTTIN
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    COTTIN - DevOps Game via Kaplas

    COTTIN
    COTTIN
    Coach Agile
    Talentsoft
    schedule 3 weeks ago
    Sold Out!
    90 Mins
    Workshop
    Intermediate

    Vous suivez des principes agiles ?

    Vous avez les capacités à livrer des features rapidement ?

    Vous êtes ralentis par une mise en production laborieuse ?

    èIl est temps pour vous de vous intéresser au DevOps !

    Qu’est-ce que le DevOps ? Qu’est-ce l’intégration continue ? Qu’est-ce que le déploiement continue ? Est-ce utile ? Est-ce que le DevOps réduit réellement le Time to Market ?

    Comment l’adapter à son contexte d’équipe et à celui de l’entreprise ?

    A travers cet atelier Kaplas, nous vous proposons d’expérimenter cette montée en puissance.

  • Liked Jeremie Benazra
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    Jeremie Benazra - The Bento Box Challenge - deeper learning through experience

    Jeremie Benazra
    Jeremie Benazra
    Lead Coach
    PALO IT
    schedule 1 month ago
    Sold Out!
    90 Mins
    Workshop
    Intermediate

    The Bento Box Challenge is not for the faint hearted.


    Right from the outset, you are immersed in a web of ambiguity where you are forced to unravel the layers and work with your team to build, learn and iterate.

    New challenges shortly emerge where your team is faced with scaling your ways of working whilst incorporating real-time customer feedback to ensure the product’s signature quality traits are met.

    Multiple challenges are set across the session where you and your teams will experience a roller coaster journey to overcome, harmonise, evolve and maybe transcend.


    This next-level agile workshop has been designed so that participants naturally evolve beyond their comfort zones and stretch their understanding of working in cohesive teams within an Agile context.

  • Liked Nicolas DELAHAYE
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    Nicolas DELAHAYE / Estelle BOUTAN - Redonner envie aux experts de participer à une COP vivante grâce aux benefices du Lean-Agile CoDevelopment®

    90 Mins
    Workshop
    Beginner

    Actuellement, de plus en plus de communautés de pratique autour de l'agilité se créent. Mais disparaissent aussi vite qu'elles ont été créées. Pourquoi ? Que pouvons nous y faire ?

    Dans ce workshop, nous allons offrir une nouvelle piste pour rendre plus attractive ces communautés qui se meurent. Nous partagerons notre approche de la systémique appliquée à un protocole venu de l'autre côté de l'atlantique (le CoDeveloppement). Nous proposerons de vivre une partie de ce protocole interactionnel du Lean-Agile CoDevelopment®. Et nous partagerons avec vous les moyens de l'utiliser pour augmenter l'intelligence collective de votre organisation en créant de nouvelles communautés cross fonctionnelles par ce protocole.

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