Built with a microservices architecture and utilizing Docker containers, Iron.io has transformed the way job processing is built and deployed. Architects and developers benefit from the microservices approach that separates components into discrete functional elements or individual services. This model reduces complexity, while increasing scalability. Smaller, more granular compute services which can be developed and deployed independently are easier to maintain, repair, and update.

Iron.io is language agnostic for greater flexibility when developing and deploys on any cloud or hybrid for flexibility and control of enterprise applications. When managed or hosted services are included, developers have a true serverless experience.

Rapid innovation, changing business landscapes, and new IT demands force businesses to make changes quickly.  In the eyes of many, containers are at the brink of becoming a pervasive technology in Enterprise IT to accelerate application delivery.  In this presentation, you'll learn about the

           • The transformation of IT to a DevOps, Microservices, and Container based Architecture
           • What are containers and how DevOps practices can operate in a container based environment
           • How Kubernetes can reduce software delivery cycle times, drive automation, and increase efficiency
           • How other organizations are using DevOps + Containers and how to replicate their success 

Also, a demonstration of automated container builds, CI/CD pipelines, and automated deployments strategies with Kubernetes.

なにするの?

全員で1つの同じコンピュータを使って仕事をするモブプログラミングという開発手法で、
「ゼロから始めるDevOps(youtube)」で紹介されている以下の内容を含むパイプラインを、
VSTSと、WebApps、Load Testを使って構築します。

• GitHubにあるC#で作られたWebアプリケーションをビルド
• WebAppsを使ったWebサイトをInfrastructure as Codeで構築
• Webサイトにビルドしたアプリケーションをデプロイ
• Webサイトに対して負荷テストを実施

モブプログラミングって何?

Hunter社のWoody Zuill氏らが作り上げた、全員が同じ時に、同じ場所で、同じコンピュータ上で仕事をするソフトウェア開発手法です。
(モブプログラミング - Woody Zuill氏とのインタビュー より。一部改変)
その様子については動画 A day of Mob Programming - YouTube が詳しいです。

日本でも最近チャレンジされている方が増えてきているようです。

• モブプログラミングを試してみてわかった事|ネスケラボ
• モブプログラミングやってみたら最高だった #MobProgramming ジムには乗りたい
• （なんちゃって）モブ・プログラミング（もどき）でスキル伝授をしてみた

なぜ開発環境にしたの?

1開発環境って、1,2人がもくもくとメンテしてる感じですよね。
でも、それを続けてると、立ち入り禁止区域みたいになるじゃないですか。誰それさんがいないから、ビルド止まったままですとか。あんまり嬉しくない状態ができたり。
開発環境だって、プロダクションコードと同じように、みんなでメンテできた方が良いですよね。

でも、それ､どうやんの? ってところで、モブプログラミングなんです。
全員で同じコンピュータ、同じスクリーンをみながら構築すれば、開発環境に関するあれこれをその場で全員が学ぶことができるわけです。
みんなで開発環境をメンテする第一歩にぴったりだと思いませんか?

AWSが提供するAWS LambdaやAmazon API Gatewayといったサービスを利用したアプリケーション開発において、サーバレス、つまり従来ユーザの手の届くところにあったサーバ群がなくなったことでデプロイ、モニタリング、デバッグといったこれまで当たり前に行ってきたタスクに対してどう取り組めばいいか悩む方が多いです。そもそもサーバレスなアプリケーションのテストをどのように行うべきか悩んでいる方も多いでしょう。加えて継続的インテグレーション（CI）や継続的デリバリ（CD）をどう実現すればいいのかなど開発・運用していく上での悩みはつきません。
本セッションではこういった声にお答えして、基本的なテスト手法や考え方からAWSで用意されているDevOpsのためのツールやサービスを使ったCI/CDの実現方法などを説明に加えてデモを通じてお伝えします。

DevOps represents a simple idea: increase collaboration across teams while automating processes. Although the concept is relatively new to Japan, American IT organizations have been trying to implement DevOps in recent years: many have found success, while others have seen failure.

One of main causes of failure is adopting the wrong culture. Although companies like Netflix and Etsy dominate the DevOps conversation, most enterprises do not have the same problems to solve, nor do they employee the same types of engineers. Thus simply, attempting to emulate Netflix will often yield failure.

It’s similar in Japan; the culture of Japanese IT organizations are quite different from western companies, and attempting to emulate western DevOps practices will often result in failure and other setbacks.  Thus, in order to be successful with adopting DevOps practices, those practices must first be adapted for Japan.

In this talk, I’ll compare and contrast the unique cultural differences in Japanese IT organizations and discuss how you can adopt DevOps practices that specifically address those.

「DevOps を導入したい」
「技術的負債と向き合わないといけない」
そう感じているエンジニアは多くいると思います．

しかし，急成長するスタートアップにおいて，新規機能の開発を優先することが多いのではないでしょうか？
また，経営層がエンジニアリングの価値を深く把握できていない場合，
「DevOps を導入するメリット」や「技術的負債と向き合わないといけない理由」が伝わりにくいのではないでしょうか？

本トークでは，組織に対して課題を感じた私が，
経営層を巻き込むことで開発組織を変革した，実体験に基づく実践的なアクションを紹介します．

• なぜ開発組織を変革するために「経営層を巻き込むこと」が重要なのか？
• どのようにして「技術的負債」を経営層に理解してもらうのか？
• どのようにして「信頼残高」を増やすのか？

そして DevOps の導入を最重要課題と位置付け，組織に広めるために実施したアクションとその成果を紹介します．

• どのようにして DevOps を組織に広めるのか？
• なぜウェブオペレーションの自動化が重要なのか？
• なぜ数値の可視化と効果計測が重要なのか？

DevOps のこと，技術的負債のこと，組織変革のことを一緒に考えませんか？

モダンなクラウドアプリケーション開発において重要なのは、ポータビリティです。そのために必要な技術要素として、PaaS、Serverless computing、Microservices、そして Hybrid Cloud 環境における Container などが挙げられます。特に Azure Stack の場合には、Hybrid Cloud 環境において DevOps を実践する場合の共通項等もそこには見出せます。 例えば、開発・テストを Public Cloud で行い、本番・ステージング環境としてオンプレミスに配置するというケースも多いでしょう（その逆ももちろんあり）。多国籍企業が、多くの法律や規制が異なる国々において、共通のグローバルアプリをデプロイする場合にも Hybrid Cloud は使えます。同時にデータの取り扱い、レイテンシー、等も考慮しないといけません。重要なビジネス価値を産むためにも、Public Cloud へのエッジを持たせるべきで、それが Hybrid Cloud です。

一例として、Azure と Azure Stack では、全く同じようにアプリ開発と配置ができますし、Hybrid Cloud 環境でそのまま同じ DevOps のアプローチが可能です。それは同じアプリケーションモデル、セルフサービスポータル、そして、API があるためです。Visual Studio による統合された配置エクスペリエンスが可能で、Jenkins 等 OSS 及び Visual Studio (VSTS)による統合された CI/CD パイプラインもあります。また、OSS・商用いずれも多くのソフトウェアソリューションが購入可能なAzure Market Place は Azure Stack でも利用可能です：多数の Linux ディストリビューション、Docker コンテナ、Mesos、Cloud Foundry 等が順次 Azure Stack 上で稼働予定で、これにより可搬性に優れた OSS の PaaS アプリや膨大な開発・テスト環境を単一のサーバーに乗せることができます。

TP3 が出たばかりの Azure Stack 上で、マイクロソフトの PaaS である Azure Web Apps、Mobile Apps、Container、そしてファミリー企業の製品である Pivotal Cloud Foundry 等を使い、CI/CD ツールと組み合わせた、Hybrid CI/CD の考え方とフローについて、デモをご紹介しながら進めて行きます。

既にDevOpsという言葉ができて9年になります。(https://en.wikipedia.org/wiki/DevOps) これまでに社内文化としての開発系の話、自動化の話、インフラの可搬性の話などが中心に話されてきました。しかしながら、運用を開始したら絶対に無視できない、インフラの可観測性、監視のベストプラクティスについてはあまり議論されてきませんでした。

Formula 1 を見ていても分かるように、どんなに素晴らしいマシンを開発しても勝てるとは限りません。ピット作業が速く確実なのは当たり前で。レースの勝敗は、一定期間続くそのレースををどのように走りきるかで決まります。逐次変わるマシンの状況や路面の状態をリアルタイムで計測し、ピットで常に可視化、レース展開の戦略にいかに活かすかではないでしょうか？

DevOpsのゴールは、企業としてのF1レースに勝つことではないでしょうか?今回のセッションでは、運用で勝つObservability文化について話したいと思います。

Security has typically been done at the end of the development cycle if it’s done at all. This has all of the same side effects as testing quality just before shipping namely surfacing work and risk at the worst possible time. DevOps is forcing development teams to re-think their accountability. Not only are they responsible for functional quality but now they must also operationalize their software. I assert that they should also be accountable for security. Software written without security in mind opens a company up to brand damage and the costs associated with breaches. This will reflect directly on the teams that built the software.

How can DevOps teams add security to DevOps without losing velocity? In this session, Peter Chestna, Director of Developer Engagement, discusses how security is typically bolted on to the development process as well as the pressures on DevOps teams. He will then provide practical strategies to integrate security successfully into the SDLC while maintaining the velocity necessary to realize the benefits of DevOps.

What you will learn:      

1. Why application security (AppSec) is important
2. How AppSec is traditionally done
3. How to do security in DevOps while maintaining velocity
4. What to measure as leading indicators of success

As microservices and distributed systems become more common, real automation is harder to manage with plain old configuration management and orchestration. What we really need for these systems to be safe and operable is for our software to behave autonomously in self-coordinated ways: Less like orchestration, more like choreography. In this talk we'll demonstrate how this approach can make push-based application release automation a thing of the past. Self-coordinated approaches are the only ones that can lead to true, zero-downtime continuous deployment at scale, even for complicated topologies of interdependent microservices. The Habitat open-source project and its built-in service discovery and peer coordination for realtime configuration management shows us how we can take the drama out of release management. Expect to see real-life demos during this talk.