atama plusの開発チームは、どのように「不確実性」と向き合ってきたか
atama plusは、開発チームのスループットを最大化し、生産性を向上させるために、アジャイルテスティングの定着や受け入れ駆動開発の実践、バグメトリクスの可視化など様々な試みをしてきました。本セッションでは、日々の開発・プロセス改善の事例をあげながら、5年以上アジャイル開発を行う中で得た学びを赤裸々にお話します。
Outline/Structure of the Sponsor Talk
- atama plusはどのように「アジャイルテスティング」を広めたか
- 開発チームにおける品質向上プラクティス事例の紹介
Learning Outcome
- アジャイルを採用する開発チームにおいて、品質への意識を高めるアプローチを知ることができる
- アジャイルを採用する開発チームにおいて、品質向上への具体的なプロセス改善事例を知ることができる
Target Audience
アジャイル開発に興味がある人 ・チームの成果を最大化するために、スクラム開発のプロセスを改善したい人