Working in a Company that struggles with Agility processes and mindset for more than two years, he also manages many development teams trying to adopt the agile mindset.  Scrum Masters are key players in the adoption and evolution of Agility in an organization.  But it can also contribute the its lost.  This presentation will try to identify the pitfall and the way to try to mitigate them.

 
 

Outline/Structure of the Talk

Brief introduction (context & organization)

Why do we need to talk about Scrum Master?

Hiring, selecting or promoting a Scrum Master

When to let go a Scrum Master

Do’s and Don’t (for the manager and for the Scrum Master)

Questions, comments and exchange of experiences.

Learning Outcome

The audience should have learned how to identify bad behaviour from the management or from the Scrum Master; it’s impact on the agility adoption in the organization.

How to address them successfully should be a subject for another presentation.

Target Audience

Scrum Masters, Managers, Agile Coaches

schedule Submitted 7 years ago

  • Jesus Mendez
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    Jesus Mendez / Robert Pragai - Pivotal team "break/make" moment's - How to recognize them to influence teams journey

    60 Mins
    Experience Report
    Intermediate

    In this experience report, Jesus Mendez and Robert Pragai will navigate the audience through some of their inspiring experiences with teams that have had those moments that have marked their evolution towards the high-performance sustainability nirvana. By sharing their reflections about what the've called "Pivotal team "break/make" moments", Jesus and Robert will show you how to spot and process those special moments to empower and influence the team's journey to thrive.

  • Jean-René Rousseau
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    Jean-René Rousseau - Mon Agilité est plus grosse que la tienne

    45 Mins
    Talk
    Beginner

    Avec l'adoption de plus en plus massive des approches Agile on semble chercher de plus en plus à se comparer. "Moi je fais telle et telle pratique donc je suis plus Agile que toi"?  Aussi, on rencontre plein de gens qui mentionne utiliser l'agilité, mais en questionnant on réalise souvent que es gens en font une utilisation plutôt limitée voir même incomprise. Sans oublier les organisations qui investissent massivement dans leur transition Agile et qui espère bien, à raison, pouvoir en mesurer l'avancement. Alors comment mesurer l'Agilité?  Doit-on séparer la vraie agilité de la fausse?  Cette comparaison est-elle utile ? Et au final que cherche-t-on vraiment à accomplir? 

    Lors de cette conférence, en puisant dans mes 11 années d'utilisation des approches Agile, je vous partagerez mes outils, techniques et réflexions sur cette question qui inévitablement se présente aux organisations en quête d'agilité.

  • Stephane Lecuyer
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    Stephane Lecuyer - Amener l'équipe Agile à mieux comprendre la réalité d'affaires

    Stephane Lecuyer
    Stephane Lecuyer
    Coach Agile
    Agile Partnership
    schedule 7 years ago
    Sold Out!
    45 Mins
    Talk
    Beginner

    Faire collaborer l'équipe de développeurs avec les affaires est coûteux en temps et en argent. Laissons les développeurs développer et les affaires faire des affaires."  Voici un discours entendu dans bien des entreprises. Il nous faut donc trouver comment pour briser ces barrières et éviter que l'équipe ne deviennent que des exécutants.

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