社内受託だったチームが自己組織化をしていくまでの戦い

指示待ちだった開発チームから、チームメンバーが知恵を出し合って、自分たちで改善に取り組んだ1年間の戦い。

 
 

Outline/Structure of the Case Study

  • セッション構成
    • 自己紹介
    • プロダクト/事業の説明
    • プロダクト/事業の課題
    • アジャイル導入(黎明期)
      • なんちゃってスクラム
        • 発生した課題
    • アジャイル導入(動乱期)
      • カンバン導入
        • 発生した課題
        • 課題に対して取り組んだこと
      • スクラムへ変更
        • 発生した課題
        • 課題に対して今取り組んでいること
    • 今後の展望/野望

Learning Outcome

  • チーム自己組織化されていくまでの過程
  • マネージャーの苦悩
  • 属人化に対してどう取り組んでいったか

Target Audience

事業と開発で壁があると感じている方、事例が聞きたい方、これからアジャイル開発を取り入れたい方

schedule Submitted 4 years ago

  • Rie Chonan
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    Rie Chonan - 多様な働き方をするチームでスクラムを実践してみた

    Rie Chonan
    Rie Chonan
    Scrum Master
    LINE Corporation
    schedule 4 years ago
    Sold Out!
    20 Mins
    Talk
    Beginner

    出張で不在の多い営業、月末月初が忙しい経営管理部、子どものお迎えを控えつつ差し込み業務に追われる総務
    ...と働き方の異なるメンバーで構成された非開発チームが、
    スクラムを実践した経験を失敗談、工夫点、今後も活かせる良かった事をもとにご紹介します。

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