こてこて製造業でぼちぼちスクラムやってみた
製造業でウォータフォール開発をやってた人たちが、スクラムを始めてみました。
始める前に必要なこと、やり始めて困ったこと、スクラム開発を振り返った感想を紹介します。
Outline/Structure of the Talk
・スクラムを始めるきっかけ
・スクラムを始める前に行ったこと
・スクラムを始めてから
・自分たちからのメッセージ
Learning Outcome
スクラム始めたい人が、勇気をもって始められるようなきっかけを持って帰る
Target Audience
開発メンバーで、スクラムやってみたいんだけどどこから手を付けるか迷っている人、上司からスクラムやってと言われたけど何をすればいいのか悩んでいる人
schedule Submitted 2 years ago
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Rochelle Kopp - サーバントリーダーシップを身に付けましょう!
90 Mins
Workshop
Beginner
イノベーションを生み出し、生産性の高いチームを目指すのなら、マネージャーやスクラムマスターはどのように振る舞うかが鍵となります。そこで推薦したいのは「サーバント・リーダーシップ」です。
サーバント・リーダーシップを活かしている人は一方的に命令するのではなく、チームメンバーをどうやってサポートしてあげられるかに重点を置きます。チームメンバーをコントロールするのではなく、チームメンバーに仕えるという態度で接します。
このワークショップでは、サーバント・リーダーシップを効果的に実践するために必要な要素を紹介し、またそれを応用する方法もお教えしていきます。自分のリーダーシップを再考する絶好のチャンスになります。