[金沢] マインドと組織の変革 ~北國銀行における事例~

location_city Osaka schedule Jun 26th 01:00 - 01:20 PM place 金沢 people 3 Interested

組織の変革や新しいカルチャーを醸成するにあたって、何から始めるべきか?どのように進めるべきか?悩んでいるすべての方々にお届けしたいセッションです。

 

本セッションでは「次世代版 地域総合会社」を目指し、お客様のニーズに対応するために様々なデジタルトランスフォーメーション戦略、システム戦略に注力している株式会社北國銀行の取り組みをご紹介します。

 

北國銀行は多様性が低く、年功序列や縦割りの保守的なカルチャーで、声が大きい人の意見が採用されたり、従来の仕事のやり方が踏襲されたり、お客様不在で仕様を決めたり、新しい発想が出てこないなどの状況に陥ってました。

 

そのため、ステークホルダー全員が同じ目線でプロジェクトを推進するにあたり、今までとは異なる新たなマインドセットを持つ必要性を感じていました。

 

そこで、部署横断でチームを作り、業務をシンプル化しつつ統合して全体最適を図るために、ITプレナーズの「フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修」を、6部署(銀行業務部門・マーケティング部門・IT部門など)から合計36名が受講しました。

 

その結果、チームがどう変わったか、業務の進め方がどう変わったか、どのような成果が現れたかをお話しします。

 
 

Outline/Structure of the Talk

TBD

Learning Outcome

  • 新たな一歩を踏み出せる勇気を持てるようになる
  • 組織変革の初動やきっかけを知れる
  • 自律型の社員を育てる方法を知れる

Target Audience

・組織を跨いだプロジェクトに関わっている方/なかなか変わらない組織でもがいている方 ・人材育成に興味がある方 ・地方銀行にお勤めの方

schedule Submitted 1 month ago
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