Talk : Les différentes implémentations de l'Agilité réalisées par un Scrum Trainer et un Scrum Master.

Cette session prendra la forme d’une discussion entre un Scrum Trainer de scrum.org (Eric) et un Scrum Master (Christophe). Cette discussion abordera les différents thèmes inhérents à une transformation Agile ; Christophe expliquera la manière dont il s’y est pris et Eric rebondira sur les différentes approches grâce à une série de questions ou de nouvelles possibilités qui auraient pu être utilisées.


Nous aborderons entre autres: la livraison d’incréments terminés dans un contexte industriel, les spécialités dans une équipe Scrum auto-organisée, le travail distribué, la mise en place du rôle de Product Owner, la transition vers une politique RH de valorisation d’équipe.

 
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Outline/structure of the Session

1- Introduction des 2 conférenciers

2- Leurs rôles

3- Comment va se dérouler la session

4- Discussions, questions - réponses entre les 2 conférenciers

5- Participation du public au débat pour les 20 dernières minutes

Learning Outcome

Cette session prendra la forme d’une discussion entre les deux intervenants. En prenant pour base le retour d’expérience d’une mise en place de l’agilité dans une compagnie, les intervenants partageront avec l’audience leurs réflexions sur leurs succès, les défis rencontrés et leurs différentes stratégies de transition.

Notre intention est ici de rassembler ce qui est trop souvent vu comme séparé, à savoir le quotidien d’une expérience terrain et la théorie que l’on trouve dans les livres ou dans les cours.

L’audience aura appris:

  1. comment une entreprise de l’industrie a tiré profit de l’agilité pour prendre des décisions d’investissement ?
  2. comment la théorie peut l’aider à conserver la direction lorsque le quotidien est difficile ?
  3. quelles solutions ont été utilisées, dans quelles conditions et pourquoi ?
  4. comment définir des objectifs habituellement individuels en objectifs d’équipe ?
  5. est-ce que la structure d’accueil de l’entreprise envers l’Agilité peut vraiment changer la donne quant à l'implantation de l’Agilité ?
  6. comment impliquer tous les acteurs de l’entreprise dans le changement ou dans la poursuite de l’Agilité ?
  7. que deviennent les rôles traditionnels de gestionnaire de projet, expert, … - est-ce que tout change ?

Target Audience

Tous niveaux: Développeurs, Architectes, Managers, Directeurs, RH, etc.

schedule Submitted 2 years ago

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  • Liked Steffan Surdek
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    Coaching agile teams through narratives

    Steffan Surdek
    Steffan Surdek
    schedule 2 years ago
    Sold Out!
    90 mins
    Talk
    Beginner

    Every team has their own story about how they got together, how they are currently working together and where they are going together.  The challenge though is that often, team members each have a slightly different version or understanding of those stories.

    Ever notice how news channels typically use an underlying narrative to drive how they are presenting a breaking story over the course of several days?  Narratives are also useful when coaching software development teams because they stimulate the imagination, provoke hard conversations in a non-threatening way and help teams build a common understanding of where they currently are and where they would like to be as a group.  Through an integral development perspective, this talk will provide participants with some basic tools to build narratives to tell the stories of their team.

    Although having teams build their current and future narratives together is one of the keys to helping them reach the next level, it is not enough to create lasting change on your teams.  The second part of the talk will focus on how to use these narratives to guide and coach teams towards their future narrative.

    This talk is geared towards managers, Scrum Masters, Agile coaches and anyone else interested in learning tools to bring change to a team.

  • Liked Omar Bermudez
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    Feedback: A culture change is needed

    Omar Bermudez
    Omar Bermudez
    schedule 2 years ago
    Sold Out!
    45 mins
    Talk
    Beginner

    In today's organization give/ask feedback must be part of the culture. Unfortunately, it is not the case in a lot of organizations.
    People do not understand why the feedback is important and how to give/ask feedback.
    Since continue improve is part of any agile process, feedback is a source to always shine as a person and/or team.
    Today in a lot of organization "real" feedback is a taboo. This presentation will help people to help us to change the behavior and transform the feedback on the best tool to improve as person/team/organization.