Quels sont nos attentes envers les Scrum Masters?

schedule Nov 24th 11:30 AM - Jan 1st 12:00 AM place Room - Jean-Despréz

Le rôle de Scrum Master, centrale à l’approche Scrum, est de plus en plus présent dans nos organisations. Pour certains il s’agit d’un rôle qui est confié à un membre de l’équipe. Pour d’autres il s’agit d’un métier à part entière qui apparaît sur leur carte d’affaires.  Parfois le Scrum Master est un analyste. D’autres fois il occupe aussi des fonctions de gestion de projet et dans certains cas le Scrum Master est un véritable agent de changement qui contribue à faire rayonner l’agilité dans l’organisation. On retrouve même des "Scrum Masters" qui ne font pas de Scrum!

Au fil des années j'ai pu constater qu'effectivement il existe toute sorte de façon de jouer le rôle de Scrum Master et donc, souvent les attentes des dirigeants envers les Scrum Masters divergent d'un endroit à l'autre. Et vous, quels sont vos attentes envers les Scrum Masters ?

 

 
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Outline/structure of the Session

Voici comment se présente cette conférence

  • Mise en contexte
  • Le Scrum Master équipier
  • Le Scrum Master chef d'équipe/Chargé de projet
  • Le Scrum Master coach/Agent de changement
  • Le Scrum Master lorsqu'il n'y a plus de Scrum
  • Conclusion

Learning Outcome

Dans cette présentation, on distinguera les principaux « types » de Scrum Master et on discutera de leurs forces et faiblesses. Ces distinctions aideront l’audience à y voir clair sur le rôle de Scrum Master et se positionner sur leurs préférences et attentes personnelles envers le rôle de Scrum Master. La réflexion se poursuivra également sur l’avenir pour ce métier et la place que les Scrum Masters doivent prendre dans les organisations qui souhaitent accomplir une transition vers l’Agilité.

Target Audience

Tout praticiens de l'agilité

schedule Submitted 3 years ago

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