Mon Agilité est plus grosse que la tienne

Avec l'adoption de plus en plus massive des approches Agile on semble chercher de plus en plus à se comparer. "Moi je fais telle et telle pratique donc je suis plus Agile que toi"?  Aussi, on rencontre plein de gens qui mentionne utiliser l'agilité, mais en questionnant on réalise souvent que es gens en font une utilisation plutôt limitée voir même incomprise. Sans oublier les organisations qui investissent massivement dans leur transition Agile et qui espère bien, à raison, pouvoir en mesurer l'avancement. Alors comment mesurer l'Agilité?  Doit-on séparer la vraie agilité de la fausse?  Cette comparaison est-elle utile ? Et au final que cherche-t-on vraiment à accomplir? 

Lors de cette conférence, en puisant dans mes 11 années d'utilisation des approches Agile, je vous partagerez mes outils, techniques et réflexions sur cette question qui inévitablement se présente aux organisations en quête d'agilité.

 
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Outline/structure of the Session

  • Introduction (mise en contexte)
  • Pourquoi vouloir se mesurer?
  • 4 principaux axes pour évaluer son Agilité
  • Aperçu des divers outils sur le marché
  • Utiliser l'impact mapping pour bien cibler les pratiques Agile a mettre en oeuvre
  • Conclusion

Learning Outcome

A la fin de cette session les gens auront

  • Amorcer une réflexion sur les divers angles pour mesurer l'agilité
  • Un aperçu des divers outils et techniques pour mesurer leur agilité
  • Amorcer une réflexion sur la valeur (le pourquoi) des pratiques qu'ils cherchent à mettre en place

Target Audience

Tout type d'intervenant dans des contextes de projet et transition Agile

schedule Submitted 1 year ago

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  • Liked Michel Céré
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    Killing Agility One Scrum Master at the Time

    45 mins
    Talk
    Advanced

    Working in a Company that struggles with Agility processes and mindset for more than two years, he also manages many development teams trying to adopt the agile mindset.  Scrum Masters are key players in the adoption and evolution of Agility in an organization.  But it can also contribute the its lost.  This presentation will try to identify the pitfall and the way to try to mitigate them.

  • Liked Jesus Mendez
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    Pivotal team "break/make" moment's - How to recognize them to influence teams journey

    60 mins
    Experience Report
    Intermediate

    In this experience report, Jesus Mendez and Robert Pragai will navigate the audience through some of their inspiring experiences with teams that have had those moments that have marked their evolution towards the high-performance sustainability nirvana. By sharing their reflections about what the've called "Pivotal team "break/make" moments", Jesus and Robert will show you how to spot and process those special moments to empower and influence the team's journey to thrive.

  • Liked Eric Laramée
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    Uncovering your organizational culture

    Eric Laramée
    Eric Laramée
    Agile Coach
    Facilité
    schedule 1 year ago
    Sold Out!
    45 mins
    Talk
    Intermediate

    Culture is often stated as the top obstacle to transforming into an agile organisation.  This misunderstood obstacle can limit teams in reaching their full potential or even expel any hopes for meaningful change. During this session, we’ll explore ways to uncover the dominant culture of your organization, identify the contrasts with an agile culture and how to empower every individual to lead change initiatives.

  • Liked Stephane Lecuyer
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    Amener l'équipe Agile à mieux comprendre la réalité d'affaires

    Stephane Lecuyer
    Stephane Lecuyer
    Coach Agile
    Agile Partnership
    schedule 1 year ago
    Sold Out!
    45 mins
    Talk
    Beginner

    Faire collaborer l'équipe de développeurs avec les affaires est coûteux en temps et en argent. Laissons les développeurs développer et les affaires faire des affaires."  Voici un discours entendu dans bien des entreprises. Il nous faut donc trouver comment pour briser ces barrières et éviter que l'équipe ne deviennent que des exécutants.