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    Saito Norihiko - 新米アジャイルコーチが感じた絶望と希望

    45 Mins
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    約一年前、他社向けアジャイルコーチとして転職し、10社以上でのスクラム導入を支援してきました。

    "アジャイルコーチ"が何を指すかも、RSGTも、アジャイルコミュニティも、Ryuzeeさんも、川口さんも一切知らないまま、そもそも禄にスクラムガイドすら読んだことがないままアジャイルコーチになりました。

    その人生的負債※は、やがて大きなツケとなって自分に襲いかかりました。

    最初は日々誤魔化していたもの、すぐにメッキが剥がれ、成果は出ず、顧客、上司、同僚、他コーチとの関係が次第に悪化し、やがてどん底まで追い込まれていきます。

    今回は、「新米アジャイルコーチが感じた絶望と希望」と題して、アジャイルコーチに興味がある方、目指している方、そして、たまにはベテランのドヤリングではなくて新米コーチのローリング(七転八倒)が聴きたい方に向けて、コーチとして味わった失敗談と、再生、そして希望についてお話しします。

    セッション後、こんなことを感じて頂ければ最高です!

    「こんなバカでもやってるのだから、私だってきっとアジャイルコーチになれる!」
    「けど...もう少し冷静に考えよう......今の方が幸せかも」

    ※: 人生を舐めた事によるツケ、今も現在進行形で味わっている
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    erocco waruico - 嫌なこと・やりたく無いことをやめてみよう!(弱虫が見つけたチームの価値向上方法)

    20 Mins
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    Beginner

    努力・根性・忍耐がとにかく嫌いな弱虫が導き出した、
    やりたく無いことを徹底的にやらないように導くだけでチームの価値が上がり続ける方法。

    自分が嫌な事やできない事をしないためにチームを作りマネージャーになった弱虫が
    10年間にわたってチームにとって嫌な事を省き、個々のメンバーの苦手な事を排除しした結果、
    めちゃめちゃ個性豊かで優秀で最高なチームができていました。
    しかも働き方改革も新しい生活様式も取り入れ可能な、
    リモート勤務もダブルワークも可能なチーム。

    嫌な事を止めるとなぜ最高のチームになるのか?
    その秘訣を実際のプロセス交えてお話しします。
    この方法はチームビルディングの初期段階から導入できる上、
    スクラムをはじめとしたアジャイル手法とも相性が良くチームの成長を加速させます。


    発表の経緯

    スクラムフェス大阪2020の三河トラックで発表した『弱虫じゃダメですか?(ダメ人間がチームビルディングをしたら最高のチームと歩めた話)』の発表時に「嫌なことを止めるだけでチームの価値が上がる事を信じられますか?」と質問したところ、「信じれる」が6人に対し「信じない」が8人という結果となりました。
    僕の経験を皆さんにお伝えする事で、少しでも皆さんの仕事が楽になる様なるなら、
    弱虫なりの方法をお伝えするのもいいかなと感じています。
    なお、本発表は『弱虫じゃダメですか?』の内容を知らない方も、安心して聴ける内容になっています。

     

    このセッションに参加すると

    嫌な事をやめるだけで

    • なぜチームの価値が上がるのか?
    • 尖ったチームになり得るのか?
    • スキルの高くないメンバーも活躍できるのか?
    • お客様に価値を認めてもらえるのか?

    が、わかるだけでなく、実践できちゃうかも知れません。

     

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