テスターを含むチーム全体（Whole-Team）で、プロセスやプロダクトに品質を作り込む（Build quality in）にはどうしたらよいでしょうか。
Janet Gregory とLisa Crispinによるこの動画では、W.エドワード・デミング氏が提唱する「ビジネス効率を向上させるためのマネジメントの原則」と、それをアジャイルな職場で実践する方法について詳しく学べます。

W.エドワード・デミング氏が提唱する「ビジネス効率を向上させるためのマネジメントの原則」で以下の2つの原則はJanetのお気に入りです。

• quality is everyone's responsibility（品質はすべての人の責任）
• improve quality you automatically improve productivity（品質を向上させれば、自動的に生産性も向上する）

また、Janetがオリジナルで提唱する原則が以下の2つです。

• if you focus on quality the speed will come（品質にフォーカスすればスピードが出る）
• if you focus on speed the quality gets lost（スピードにフォーカスすれば品質が失われる）

アジャイル環境において品質を考えると、「プロダクト品質」と「プロセス品質」の関係が重要となります。
JanetとLisaは以下のような内容で特にプロセス品質についてトークします。

１．Question Askerであるべき
２．例やテストを使って開発をガイドする
　・magic bubble（魔法の泡）　コード・テスト・自動化
　・Acceptance Testのループ（受け入れテスト作成→テストの拡大→自動化担当者とペア→テストメソッドの作成→何をテストするのかを明確化→TDDサイクル→ハッピーパスが通るまでリピート→探索的テスト）
３．エクササイズ（ユーザーストーリーからテストを考える）
４．アジャイルテスティングの4象限を使ってテストを把握する
５．探索的テスト、品質属性のテスト、スライディング・スケール
６．コアプラクティスを使う
　・継続的インテグレーション
　・テスト自動化
　・機能やストーリーの優先順位付け
　・ビジネス価値を頻繁にデリバリー（いつでも出荷可能なリリース候補を用意する）
　・品質をデリバリー（コアプラクティスを用いて、会社やチームのあらゆる部分で品質を構築）

QAに携わる人は一度は品質問題でお客様から怒られた経験はありませんか？
私は最近経験しました。

突然、マネージャーや経営陣に呼ばれて、
「お客さん怒ってるから、品質が語れるQAとしてお客さん先に行ってきて」
と言われました。
もちろん今まで自分が担当したことのない製品でした。

お客様と会話し、開発現場のプロジェクトにどっぷりとハマり、見えたものは、
お客様とチームとのギャップ、またチーム内のメンバー同士が主張するギャップでした。

書籍『Agile Testing Condensed』では「Whole-Team」の定義を「whoever you need to deliver the product」と提唱しています。
また、「Whole-Team Approach」は「all team members are responsible for the quality of thier product」と提唱しています。
つまりプロダクトをデリバリーする際に関連するメンバー全員が「Whole-Team」であり、Whole-Teamのメンバーは全員がプロダクトに対する品質の責任があります。

このトークでは、QAが品質問題を抱えている開発現場に入って、プロダクトマネージャーやチームメンバーとの信頼関係を構築して、徐々にWhole-Team（チーム全体）としてプロダクトをデリバリーできるようなチームになった話をします。

また、品質にフォーカスした開発を行うAgile Testingマインドセットを実践し、顧客との会話で得たビッグピクチャー（全体像）とユースケースの重要性を理解して、徐々に品質を改善したストーリーを話します。

テスト設計コンテストに初参加し、アジャイルにテスト設計をしてみた結果を共有します。

http://aster.or.jp/business/contest.html

アジャイルは何も開発プロセスだけでなく、色々なプロジェクトで適応でもるものです。今回、テスト設計コンテストに初参加し、スクラムでテスト設計を実施した時の気付きと学びを共有します。

書籍『Agile Testing』の著者であるJanet Gregory と Lisa Crispinが明かす、本の出版後に何が起こり何を学んだかが、Agile Testing Days 2011のKeynoteで知ることができます。

XPチームに入り、テスターとしてどう関わったか
ジャネットとリサの出会い
チャレンジングな課題感のある5つのトピック
ジャネットのジグソーパズルからのユーザーストーリー話
現在の状況に見合ったリサのリモートワーク人間話
「失敗のお辞儀」「専門の一般化」
等々

面白い話が色々聞けます！

当日は日本語の字幕を付けて動画を放映しますのでお楽しみに！

ドイツのポツダムで毎年開催されるAgile Tesing Days 2019に参加してきましたので、フィードバック会として参加者たちのパネルディスカッションを行いたいです。

海外カンファレンスの「フェス感」が伝えられることを最大のゴールにしてます！

今までウォーターフォール開発にQAとしてどっぷり浸かっていた私が、開発チームがアジャイル開発を始めた時の失敗談と、そこから得た学びを語りたいと思います。

ドイツのポツダムで毎年開催されるAgile Tesing Days 2019に参加してきましたので、フィードバック会として参加者たちのパネルディスカッションを行いたいです。

海外カンファレンスの「フェス感」が伝えられることを最大のゴールにしてます！