• 「ビジネスになったアジャイルをエンジニアに取り戻せ！」

師匠：David氏からDevOpsDays Tokyo 2019で強いメッセージを受け取った直後に臨んだ認定スクラムデベロッパー研修。エンジニアがオーナーシップを持ってプロダクトと向き合うこと、スクラムをやるためにはXPが必要であるなど、私たちは師匠から熱い想いやメッセージを受け取りました。

これを経て、改めて『エクストリームプログラミング』(2015/6/26 Kent Beck (原著), Cynthia Andres (原著), 角 征典 (翻訳))に目を通すと、

“XPが価値、原則、プラクティスを用意しているのは、ガイダンス、チャレンジ、説明責任を提供するためだ”

とあり、XPは単なるプラクティス集ではなく、エンジニアは自分たちが取り組んでいることに対してちゃんと価値を理解すべきであり、それを周りの人たちに責任を持って説明していく必要性があることを強く訴えている、非常に刺激的なものであることに気づきました。

「お客様に継続して最も高い価値を届けられるのは自分たちだ！」と自負をしながら、より高いスキルやデザインを追求出来る。

スクラムとXPを最高のチームで体現していく勇気を、今こそ分かち合いましょう！

• 「社内なのに請負開発みたいだ・・・」

”ビジネス側” から言われたものを言われた納期でつくる。私達は内製のプロダクトのはずなのに、まるで請負契約のような開発をしていました。

そこから、開発チームが少しずつ変化し、プラクティスを実践し、”ビジネス側” を巻き込み、プロダクトの価値をともに考えるチームに成長してきました。

その変化の中で、プロダクトが価値を届けることにフォーカスし、チームの中心に据えることができたのは、師匠から学んだ価値、原則、プラクティスと、その実践の影響が多分にありました。

もっとより良いチームになりたい。もっとより良いプロダクトを開発出来るようになりたい。そんな想いで立ち上がり、一歩ずつビジネスと向き合えるようになったチームの今をお話します。

手書きという行為が本当に嫌いでした。
スクラムを実践するまで、ペンを持つ機会を全力で避けて生きてきました。

そんな私が●千円もする携帯用ホワイトボードを日頃から持ち歩き、ファミレスでも客先打ち合わせでも積極的に活用するようになったことで、気づけば周囲から「ホワイトボードを書く人」としてチーム外の会議に呼ばれるようになっていました。

スクラムチーム内外での実践から得た書き手のメリットを中心に、好きが高じて非エンジニアな業界などからも学んできたお話を織り交ぜながらご紹介します。

RSGTに参加される方々は、日頃からホワイトボードを活用しながらより良い場を作られている事かと思います。
そんなみなさんの気づきや助けになるような機会になればと思い、プロポーザルを出させていただきました。

濃厚な20分間を共有しながら矢印の書き方やペンの持ち方などのちょっとしたコツを覚えることで、あなたのホワイトボード生活がグッと楽しくなること間違いなし、です！

「SH」はスクラムハーフだ！！

最高のチームプレー競技「ラグビー」。

花園や秩父宮でのプレー経験もあるスクラムマスターがお送りします。

製造業でスクラムにトライした経験と
ラグビーというフィルターを通じて、

• スクラムでどんなことに立ち向かっているのか
• スクラムのプラクティスにどんな価値があるのか
• 何故スクラムを組むのか

について全力で語ります。

さあ、ラグビーを通じてスクラムガイドとノーサイドな関係になりましょう！！