海外ではPixar、Google、Netflixなど、様々な企業がインプロ（即興演劇）を企業研修として取り入れています。
アジャイルとの関係では、Lyssa Adkinsの『Coaching Agile Teams( https://lyssaadkins.com/product/coaching-agile-teams-paperback/ )』の一節で、アジャイルチームにインプロが役立つものであることが記載されています。

私（森）も拝読しましたが、
・インプロがチームメンバーのクリエイティビティを取り戻すものである
・相手のアイデアを受け入れることがクリエイティブな発想のスタートになる
ということが当たり前のように受け入れられているのを感じました。

一方で、日本ではまだまだマイナーなものであり、価値や活用イメージが湧かないという声も多く聞こえてきます。実際にスクフェス大阪2022( https://confengine.com/conferences/scrum-fest-osaka-2022/proposal/16538 )での発表後「アジャイルの現場とどう繋がるのかイメージが湧かない」「社内に説明するのが難しそう」というご意見もいただきました。

そこで今回のセッションでは、インプロの価値について実体験をベースに伝えていきたいと思います。インプロバイザー（=インプロを生業とする人）が実際に仕事現場で役立ったエピソードやそこから導き出せる価値を言語化していきます。

例えば私（森）の経験談としては、先日、会社の社長を交代するという一大イベントがありました。弊社はインプロの研修会社のため、社員はすべてインプロバイザーで構成されています。一大イベントと言いつつ、実際の交代にあたっての話し合いは、合計10分程度。当人同士で5分、社内会議で5分程度。しがらみなく交代がされました。
（世間の皆様の反応を受け、社長交代というイベントが一般にはかなり大きなできごとであると改めて実感しています）

このような、インプロバイザーならではの課題解決や状況を打破したエピソードとして、世間的には大きな話から、身近にあるちょっとしたマインドセットまで幅広くご紹介したいと思います。

この発表を通してインプロの価値を少しでも皆様にお伝えでき、活用イメージの一助となれば嬉しいです。

※ インプロビゼーション(improvisation) = 略してインプロ、または即興演劇

相手と協力し、互いにインスパイアしながら作品を作り上げていくインプロビゼージョンの世界。
こちらを実際に体験できるワークショップを実施します。

インプロ（即興演劇）のワークショップを通して、
普段のお仕事やチームで仕事をする上で、どのように役立つかをみなさんと見つけていきたいです。

インプロビゼージョンの世界を私たちと一緒にのぞいてみませんか？

▼セッション詳細
このセッションはワークショップ型のため、ワーク参加の人数を制限させていただく予定です。
ワークに参加したいよ、という方は事前にお申し込みください。

僭越ながら、先着順とさせていただきます！
興味のある方はお早めにお申し込みください！

▼セッション参加について
ワーク参加可能人数：10名
参加確定方法：先着順
参加条件：
当日のセッションにビデオオン・音声オンで参加が可能であること
途中参加、途中退出なく90分参加できること

▼お申し込み方法
Discordのスクラムフェス大阪2022の「三河」チャンネルにお申し込みフォームへのリンクがあります！

▼見学枠もあります
当日はワークをビデオオフ・ミュートで見学できる【見学枠】を設けております。
お申し込みができなかった方・ワークへの参加に抵抗のある方は見学枠にてご参加ください！