Masami Morita
QA Engineer
株式会社マネーフォワード
location_on Japan
Member since 5 months
Share
Masami Morita
Specialises In
BtoB向けHR領域のプロダクトのQAエンジニアをしています。
-
keyboard_arrow_down
スクラムイベント外の振り返り会 体験コーナー 〜相互理解、コミュニケーション強化を目指して〜
45 Mins
Workshop
Beginner
振り返りはどんな頻度で、どのように実施されていますか？
私のチーム（複数プロダクトを持つ部署内のQAチーム）では、以下の課題がありました。
- チームメイトはそれぞれの担当領域があり、業務上関わりが少ない。
- さらにフルリモート化ということで、そもそも話す機会も少ない。
そんな時、チームメイトが「月次で振り返り会をやりませんか？」と提案してくれました。
この会がとっても楽しいので、他の方にもぜひ知っていただきたいと思い、体験コーナーをご用意します。
「初対面の人たちが集まってうまくいくのか？」ですって？ご心配なく！
- 業務上関わりが少ない
- 話す機会も少ない
という中で運用を開始しています。まさに、セッションに参加する私たちと似た状況ですね。
ワークショップを通して、スクラムイベント外での振り返りのメリットを実感していただくことを目指します。
そのまま自チームで実施してみるのもよし、カスタマイズして行うのもよし。チーム内外との相互理解、コミュニケーション強化のためのアクションのきっかけになる、チャッカマンのようなセッションを目指します！
-
keyboard_arrow_down
複数スクラムチームは大変？〜一緒に考えるお悩み相談室〜
45 Mins
Talk
Intermediate
今まさに複数のスクラムチームに携わっている2名が、パネルディスカッション形式でリアルな悩み、困りごとの解決策を模索します。
異なる所属のQAエンジニアなので、いつもとは違う角度からのお話、新たな発見があるかもしれません。
同じような悩みを持っている方、一緒に解決策を考えてみませんか？
- LeSSの難しさ
- 情報量が多くて、解像度高く情報をインプットしきれない
- 成果物が多くなると共有コストもかかるし、コンフリクトしないか心配
- どのくらいの粒度、解像度で理解すれば良いのかわからない
-
keyboard_arrow_down
フルリモート下でのチームビルディング
20 Mins
Talk
Beginner
フルリモートに負けるな！チームの一体感を醸成し、同じ目標に向かって爆速前進するために行っている取り組みや想いをお話します。
取り組みの一例：wevoxやmiroを活用した相互理解ワーク、チームメイトを巻き込んだロードマップの作成、ほぼ月のわいわいチームイベント
聞いた人に一歩進む勇気が出る、栄養ドリンクのような発表を目指します！
-
-
keyboard_arrow_down
開発エンジニアに聞いてみよう！QAが開発チームへに潜入し、一緒に品質活動をしているが、ぶっちゃけどう？
Masami MoritaQA Engineer株式会社マネーフォワード
yusuke isonosoftware engineer株式会社マネーフォワードTakumi WatanabeWeb Enginner株式会社マネーフォワードschedule 3 months ago
45 Mins
Talk
Beginner
開発チーム外に所属しているQAエンジニアが、開発チームに潜入することに成功しました！そこでは、開発エンジニアに「テスト」という武器を授ける活動を行っています。
ところで、開発エンジニアはどう思っているのでしょうか？一緒に活動した開発エンジニアをお呼びし、本音を聞いてみましょう。
自分達にもできそうだな！と、一歩踏み出す勇気を与える、栄養ドリンクのような発表を目指します！
-
-
keyboard_arrow_down
QA組織立ち上げ奮闘記 〜フルリモート下でのチームビルディング〜
45 Mins
Talk
Intermediate
フルリモートに負けるな！チームの一体感を醸成し、同じ目標に向かって爆速前進するために行っている取り組みや想いをお話します。
取り組みの一例：wevoxやmiroを活用した相互理解ワーク、チームメイトを巻き込んだロードマップの作成、ほぼ月のわいわいチームイベント
聞いた人に一歩進む勇気が出る、栄養ドリンクのような発表を目指します！
-
-
No more submissions exist.
