Scrum est un Framework permettant à des équipes auto-organisées de délivrer des incréments de la plus haute valeur possible dans un environnement complexe et ceci avec productivité et créativité. Pour atteindre cet objectif, Scrum propose un certain nombre d’évènements : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective. Ces meetings Scrum, à l’instar de beaucoup de meeting, peuvent rapidement présenter les syndromes bien connus suivants : meeting ennuyeux, manque d’engagement des participants, évitement des conversations cruciales, bureaucratie et bien d’autres. Nous verrons comment le pouvoir surprenant des Liberating Structures vient apporter une solution tout à fait pertinente pour porter vos évènements Scrum à un niveau supérieur permettant de retirer les bénéfices attendus de l’agilité et de Scrum, afin que vos équipes travaillent au top de leur intelligence et de collaboration pour délivrer de la valeur.

Cette session reviendra sur les fondamentaux de Scrum, un framework pour le développement de produits complexes, créé par Ken Schwaber et Jeff Sutherland, et des Liberating Stuctures, un set de structures alternatives pour faciliter meetings et conversation créées par Henri Lipmanowicz and Keith McCandless, avant de démontrer comment leur mixage va pouvoir réaliser une synergie libérant le potentiel en termes de créativité et productivité de vos équipes Scrum.

Abstract* : Le Momentum de l'Agile ne cesse d'augmenter dans un monde ou le paysage IT bouge de plus en plus vite. Agile est en fait un Mindset qui est à l'origine de la création d'une myriade de techniques, pratiques et autres Framework permettant d'adresser l'ensemble du cycle de vie d'un développement logiciel de la phase d'idéation à la mise en production et monitoring. Talentagile la Lean Startup Agilité Devops & coaching d’Avanade, partenaire mondial Scrum.org depuis 2014, vous propose de partager un retour d’expérience client avec Enedis sur les sujets suivants

• Comment passer d’une approche traditionnelle à Scrum à l’échelle : Enjeux et stratégies et leçons apprises

• Comment conduire une transformation Agile afin d’aligner une organisation autours des valeurs et principes de l’agilité pour mieux répondre aux attentes de ses clients et optimiser sa compétitivité et donc retirer les bénéfices escomptés de l’agilité

Cette session sera co-animée par Enedis avec Sebastien Hébrard (Global Product Owner) et Talentagile Avanade avec Philippe Puschmann (Coach Agile PST Scrum.org & SPC Scaled Agile) au travers d'un cas concret de mise en œuvre de l'Agile avec Scrum et Nexus ainsi que de la conduite d'une transformation Agile au travers d'un Agile Center