Scrum est un Framework permettant à des équipes auto-organisées de délivrer des incréments de la plus haute valeur possible dans un environnement complexe et ceci avec productivité et créativité. Pour atteindre cet objectif, Scrum propose un certain nombre d’évènements : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective. Ces meetings Scrum, à l’instar de beaucoup de meeting, peuvent rapidement présenter les syndromes bien connus suivants : meeting ennuyeux, manque d’engagement des participants, évitement des conversations cruciales, bureaucratie et bien d’autres. Nous verrons comment le pouvoir surprenant des Liberating Structures vient apporter une solution tout à fait pertinente pour porter vos évènements Scrum à un niveau supérieur permettant de retirer les bénéfices attendus de l’agilité et de Scrum, afin que vos équipes travaillent au top de leur intelligence et de collaboration pour délivrer de la valeur.
Cette session reviendra sur les fondamentaux de Scrum, un framework pour le développement de produits complexes, créé par Ken Schwaber et Jeff Sutherland, et des Liberating Stuctures, un set de structures alternatives pour faciliter meetings et conversation créées par Henri Lipmanowicz and Keith McCandless, avant de démontrer comment leur mixage va pouvoir réaliser une synergie libérant le potentiel en termes de créativité et productivité de vos équipes Scrum.