チームがうまくなるために、「学習」と向き合うことはとても大切です。
私がこれまで関わってきたチームでも、アジャイル開発を通してチームがうまくなることに取り組み続けてきました。

ところが、最近新卒向けの研修に携わった際に衝撃を受けました。

ビジネス採用として入社したためプログラミング未経験だった新卒の彼らは、当初は黒い画面（ターミナル）すら怖がっていましたが、数カ月後にはメンター陣からのインプットを頼りに、

• 1 day timebox
• 1 hour timebox
• モブプログラミング
• プロトタイピング
• ユーザーインタビュー

などをまわしながら、3週間でプロダクトを作れるようになっていました。
その道のプロフェッショナル達がエクストリームだと思うこと／どうはじめたらいいのか悩んでいることを平気で突破してしまったのです。

もちろん彼らはプロダクトを本番リリースしたわけではありません。
もちろん彼らは運用しながらお金を稼いでいるわけではありません。
でも彼らはプロダクトづくりの経験をもっていませんでした。
でも彼らはプログラミング経験ももっていませんでした。

私達は、

• 学習し続けていく中で固定観念に囚われてしまうことがあること
• 学習をしていないことが圧倒的成長スピードを生むことがあること

という事実に向き合う必要があります。

学習を積み重ねていくことで成長スピードが落ちてしまうのではなく、学習を積み重ねていっても成長スピードを落とさないチームをどうつくるか。そのためにはUnlearn（学びをリセット）がキーになります。

このセッションでは、そろそろ言い訳するのはやめてもっとうまくなるためにはどうすればいいのかを真剣に考えます。もっとうまくなるための学習する／Unlearnするチームについて一緒に考える時間にしましょう。

2018年4月・・・

鶴の一声で、とあるWeb企業に入社したビジネス採用の新卒は全員プログラミング研修を受けることになりました。

プログラミング未経験の彼らは、最初は黒い画面（ターミナル）すら怖がっていましたが、数カ月後には研修メンター陣からのインプットを頼りに、

• 1 day timebox
• 1 hour timebox
• モブプログラミング
• プロトタイピング
• ユーザーインタビュー

などをまわしながら、3週間でプロダクトを作れるようになっていました。

さて皆さん、なにか質問ありますか？
※この話はノンフィクションです

その道のプロフェッショナル達がエクストリームだと思うこと／どうはじめるか困っていることを平気で突破していった彼らから学ばせていただきたいなと思い、今私はプロポーザルを書いています。

もちろん彼らはプロダクトを本番リリースしたわけではありません。
もちろん彼らは運用しながらお金を稼いでいるわけではありません。
でも彼らはプロダクトづくりの経験をもっていませんでした。
でも彼らはプログラミング経験ももっていませんでした。

このセッションは、そろそろ言い訳するのはやめてもっとうまくなるためにはどうすればいいのかを真剣に考えます。経験でもないスキルでもない我々に不足しているかもしれない何かを、彼らから学ばせていただきましょう。

このセッションでは実際に研修を受けた新卒の彼らに、彼らの言葉で話をしてもらいます。