Saito Norihiko
Agile Coach
Growth Architectures & Teams, Inc.
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Saito Norihiko
Specialises In (based on submitted proposals)
グロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社でアジャイルコーチをし、日々、さまざまな組織でアジャイル導入のお手伝いをしております。それまでSIer、新規事業開発、Web系とそれぞれ異なるチームのスクラムマスターをしていました。
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外は寒いからコーチングでも勉強しよう
45 Mins
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Beginner
スクラムマスターの仕事の一つにコーチングがあります。
(スクラムガイドには「自己組織化・機能横断的な開発チームをコーチする」などと書かれている)
また、アジャイルコーチは職業名にそのものずばり「コーチ」が入っています。あらためて、コーチングとはなんでしょうか？
問いを立てればよいのか、どう立てればよいのか。暖かくすればよいのか、冷たくすればよいのか。
ティーチングやコンサルティングとのちがいはなにか。
実際のところ、「コーチング」は役に立つのか？また、スクラムマスターやアジャイルコーチにとって、技術だけではなく「人」の問題と向き合うことが不可欠です。
自説を曲げることができない頑固な方、
すっかり自信を失って、自分はダメだと思い込んでいる方、
このような方々を、コーチングで良い方向に導くことはできるのでしょうか。
それとも良い方向に導くということ自体が傲慢なことでしょうか。
スクラムマスターやアジャイルコーチはアジャイルだけを淡々と伝える仕事でしょうか。悩みはつきません。
書籍による学習や、さまざまな有識者へのインタビューなどを通して学んだ、
現場で実際に試した、明日から使えるコーチングテクニックなどを、
夏休みの自由研究スタイルでお送りします!参考文献
- Rachel Davies, Liz Sedley (2017). 『アジャイルコーチング』 オーム社
- マンフレッド・ケッツ・ド・ブリース, コンスタンティン・コロトフ, エリザベス・フローレント・トレーシー (2008). 『エグゼクティブコーチング』 ファーストプレス
- ジョセフ オコナー (2012). 『コーチングのすべて――その成り立ち・流派・理論から実践の指針まで』 英治出版
- 山崎 啓支 (2016). 『NLPで最高の能力が目覚める コーチングハンドブック 知識と経験を最大化するセンスの磨き方』 日本能率協会マネジメントセンター
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