【追記】

こんな内容を話そうかと思ってます。

https://scrapbox.io/tkskkd-world/日本アジャイル昔ばなし

海外でXP本が出版されてから22年、XPJUGが設立されて20年の月日が経ちました。

当初は日本国内では白い目で見られることも多かったアジャイルソフトウェア開発ですが、今では国として取り組もうとする流れにまでなりました。

登壇者は「アジャイルソフトウェア開発」という言葉が世に出る前の2000年にXPを知り、2001年にXPJUGの立ち上げから参加し、XP祭りをはじめとしたコミュニティ活動を開始しました。その間、自分の現場での実践、海外情報の入手と共有、顧客への導入支援、海外での事例発表などを行い、その後、地方に移住してコミュニティ活動や地方企業への支援を中心に過ごしてきました。

今では「当たり前」のようなアジャイルですが、当初は今では想像できないほど局所的であり、ネガティブな見方も多いものでした。しかし当時、アジャイルに魅せられた人たちは、それぞれの現場で、それぞれのできることを行い、実践したことを持ち寄ってつながりを作りながら、次世代に繋げ続けた結果、この20年を迎えたのです。

この中に貫くテーマは「まったく新しいアイデアが人々の間で少しづつ広がるというのはどのようなことか」です。

歴史に埋もれてしまいつつあるアジャイル黎明期に生き、何か凄いことを成し遂げたわけでもない「いちエンジニア」、「忘れられたXPer」として、XP、スクラムなどのアジャイルがどのように日本で種が蒔かれ、芽生え、育っていったのかを、個人の体験と教訓として物語ります。

そしてそこから何が学べるのか、「次の20年」に何が活かせるのかは、聴衆のあなた次第です。

ソフトウェア開発という文脈で民俗学があるとするならば、その一助になれば幸いです。

チームを「アジャイルなチーム」にどう変容させるかという点に苦慮されている方は多いと思います。

「チームの動きがなかなかうまくいかない」「あの人が変えられない」「自分のやり方が間違っている」などと悩んでいる方もいるのではないでしょうか。

そんな時は、一呼吸おいて「チーム」や「他者」ではなく「自分の内面」に目を向けてみましょう。

本セッションでは、チームではなく個人、他者ではなく自分に着目して「自分が変わることで、チームが変わる」という可能性を探ります。

登壇者は、2000年から、XP、スクラムをはじめとする様々なソフトウェア開発、アジャイルの手法・思想・価値体系、パタン・ランゲージやネイチャーオブオーダーなどの周辺の思想も含めて探求してきました。そして現在着目しているのが「個人の変容」です。

Kent Beckは以前、来日した時に「Social change starts with you.」と言う言葉を残しています。本セッションでは「自分が変わる」ということはどういうことなのかをワークを通じて探求していきます。

まず最初に、IKIGAIマップによって自分の今を客観視してみます。IKIGAIマップは自分の今の人生の様子をざっくり俯瞰することができるツールです。

その後、「マルチポ・テンシャライト」という「器用貧乏」を肯定的に捉える考え方をご紹介した後に、自分の内面に目を向けるワークをおこないます。

最後に、「ザ・メンタルモデル」をヒントにして、自身の無意識の振る舞いがどのような現実を作っているのかを見つめます。

自分を内観することで、どのように認知が変わるでしょうか？「そこにあるものを、ある」と認めることで何が変わるでしょうか？

そして、結果として自分の周囲がどう変化するのでしょうか？

様々な手法や考え方を紹介しながら、他者ではなく自分を見つめ、チームが変わるのではなく、自分が変わることで世界が変わるという意味とはどういうことかを一緒に探求しましょう。

旅するAgile本箱は、これからアジャイル開発に取り組もうとしている人たちや既に実践している人たちのために、参考になる本を会社やイベントへ貸出している活動です。 これまでに23ヶ所へ旅してきました。 この本箱は、アジャイル開発実践者のオススメの本により成り立っています。 含まれている本の中には、一般に「アジャイル」や「ソフトウェア開発」に分類されない本も混じっています。 それら含めて、この本箱にある本たちは実践者が何らかの形で助け本たちです。

そこで、このたびオンライン開催となったScrum Fest Osakaのハッカーライフラボトラック内で「教えて！あなたの一歩を後押しした本」というタイトルで公募いたしました。栄えある勇者たちによるライトニングトークセッションを開催します！

■トーカー

1. 「『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK 増補改訂版』コラムニスト3人分の学び」, 森 一樹(@viva_tweet_x),  飯田意己(@ysk_118), Koji Sudo(@su_kun_1899)
2. 「一万年の旅路　ネイティブアメリカンの口承史」, 懸田 剛 (@kkd)
3. 「カイゼン・ジャーニー」, 井内 聡(@superSatoshiKun)
4. 「旅するAgile本箱をシェアして会社の仲間と読んだ体験から得たこと」, 常松祐一 (@tunepolo)
5. 「チームが「サイロ化」しないための仕掛け（増補版）」, ふかやみわ(@miwa719)
   こちらのブログを予め読んでいただくとより楽しめます！⇒ https://miwa719.hatenablog.com/entry/daily20200526
6. 「未来を変えるためにほんとうに必要なこと――最善の道を見出す技術」, 石井智康

総合司会：さとりゅう(@sato_ryu)

パタン・ランゲージって知ってるよね？

ソフトウェア開発に多くの影響を与えているクリストファー・アレグザンダーと彼が生み出した「パタン・ランゲージ」

ソフトウェアシステムの設計でデザインパターン、アーキテクチャパターンを使うことは当たり前になり、組織や変革のパターン集である「組織パターン」や『Fearless Change(フィアレスチェンジ)』も出版されました。

スクラム自体は元々はパタン・ランゲージとしてまとめられて発表されたものであり、昨年出版された『A Scrum Book: The Spirit of the Game』はパタン・ランゲージの形式で記述されているだけでなくScrum PLoPというパターンコミュニティのアウトプットです。

スクラムとパタン・ランゲージは実は切っても切りはなせない関係にあります。

パタン・ランゲージの目的は何だったけ？

皆さんは「ああ、パターンランゲージ。暗黙知を形式知にするやり方だよね」「コツのカタログ集だよね」という理解をしているかもしれません。しかし上記の理解はパタン・ランゲージや、アレグザンダーが追い求めてきた内容を半分も表現できていません。

本来アレグザンダーが探求していたのは「名付け得ぬ質」「美」をもつ町や建物、住まいをどう生み出すかでした。その過程において、彼はそのような「質」を持つ伝統的な建築や町に共通する形を「A Pattern Language」としてまとめました。しかし、本来彼が追求していた事は「どのようにして伝統的なまちや建築物が持つ質を現代に生み出すか」でした。

単にパタン・ランゲージを使うだけではダメだよね

では「パタン・ランゲージ」としてまとめられたコツを必要に応じて使えばそのような質が生まれるのか、というと実はそうではありません。このことはアレグザンダー自身も認めています。

そこに足りていなかったものは「質を生み出すプロセス」「質の判断基準」「システムを生成するためのシステム」が必要というのがアレグザンダーの言わんとする所です。

ソフトウェア開発(XP)とパタン・ランゲージの関係性については、江渡浩一郎さんの『パターン、Wiki、XP』にて既に明らかにされています。『ザ・ネイチャー・オブ・オーダー』や『The Battle for the Life and Beauty of the Earth（未翻訳）』についての解説は長坂一郎さんの『クリストファー・アレグザンダーの思考の軌跡』に詳しいですが、そこからのソフトウェア開発へのフィードバックについてはまだ足りてるようには思えません。（どこかでやっていたら教えて！）

『A Scrum Book』においてもFundamental Processとしてネイチャーオブオーダーのプロセスについての言及がありますが、このプロセスについて深く議論はされてはいません。

なぜ再びアレグザンダー理論を取り上げるの？

私はかつて(2010年)「アレグザンダー祭り」というイベントを企画開催し、日本では一度火が消えかけたパタンランゲージを始めとするアレグザンダーの仕事に対して光を当てようと試みました。その時のモチベーションはまさに上記に述べた通り「アレグザンダーが追い求めていたものは何か？アジャイル・スクラムを実践する我々が学ぶべきものは何だろうか？」という問いかけでした。（詳細は『アレグザンダー勉強会にむけて「私とパターン、そしてアレグザンダー」(1st Decade)』参照）

時が経ち、2020年現在スクラムやアジャイルが普通になりつつある世界になりました。アレグザンダーが追い求めた世界観や生み出した概念ついて個人的な体験を元にした解釈を仮説として提示したいと思います。

この講演をきっかけに再びアレグザンダーの各種仕事についての興味関心を持つ人が増えること、再度コミュニティの議論や探求のきっかけになること、実際の現場においてクオリティが生成される助けになることを願います。