English follows Japanese.

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アジャイルな開発においては、アナログなツールもデジタルなツールも大切な活動のための友達です。

このセッションでは、アジャイルもテクノロジーも成熟してきたなかでうまれ、乱立されてきたデジタルなツールについて、基本に立ち返ってどんなツールが求められているか、どんなツールをあなたの現場で選べばいいのかを考察していきます。

せっかく使うツールならば自分たちのための、自分たちの創り出す価値のためのものを選びましょう。

ツールから学ぶバリューチェーンのような内容にするつもりです。

なお、本セッションでは特定のツールにフィーチャーすることはありません。

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It is important to become friends with tools (both analog and digital) as Agile team. In this session, I will consider about digital tool(s) following points of view returning to the basics.

• What tool(s) are needed with Agile
• What tools(s) should you choose at your Agile team

I will share to learn "flow of value" from tool(s) with you in this session.

このセッションでは、みんなが憧れるスーパーヒーローである MARVEL アベンジャーズや仮面ライダーからアジャイルな振りまいを学んでしまおうというセッションです。

スーパーヒーローは、最初からスーパーヒーローであったわけでもありません。それに対してヴィラン（敵）は、事前準備と壮大な計画と理想を掲げて組織だって向かってきます。

そんな中で、ひょんなことからスーパーヒーローとなり、気がついたらヴィランと敵対関係になっていて、そして、人々の自由と平和を守ったりしながら、時にはアベンジャーズなどのチームを結成し対処しています。

なぜ、スーパーヒーローは、組織として、大きな計画をもっているヴィランに勝てるのでしょうか？

彼らの振るまいからアジャイルなプラクティスやマインドセットを学ぶことができるはずです。

DevOpsが日本でも取り上げられるようになり数年が経ちました。

DevOps Day Tokyo の開催も、Developers Summit Summer での基調講演も、2013年の出来事でした。その後、DevOpsと呼ぶかは別として機敏な企業で実践され、書き下ろしの書籍や翻訳書も増えてきました。

DevOpsもバズワードの仲間入りを果たし、メディアもベンダーもDevOpsをキーワードとしています。手段やツールに焦点が当たる中、バズワードに振り回され、迷い道に導かれる方も増えてきたと感じます。

このセッションでは、エバンジェリストとして ITの現場の苦悩と、ビジネスの現場の期待を背負ったDevOpsについて見てきた経験から、できるだけビジネスの視点でDevOpsに取り組むにあたって持つべき指針や姿勢について俯瞰して見ていきたいと思います。

アジャイルが早すぎた時代は去り、ビジネス、開発、運用や、プロダクト、サービス、受託などのいくつもの世界が惑星直列がごとく重なり合い、アジャイルは不可欠なものとなりました。このセッションでは、エバンジェリストとしてアジャイルとコミュニティ、開発現場と歩んできた10年間をふりかえりながら、次の10年に繋げていきたいと思います。