Yoh Nakamura

Specialises In (based on submitted proposals)
talk チームの学びと成長-learn-and-grow-by-team productbacklog outcome learn-and-grow-by-team:チームの学びと成長 facilitation 達人スクラムマスターへの道-a-way-to-be-a-pragmatic-scrummaster organization metrics team-building 組織変革とプロセス改善-organizational-change-and-process-improvement ワークショップ-workshop 現場あるある

ギルドワークスにて「正しいものを正しくつくる現場を増やす」ことを目指している現場コーチ。
認定スクラムマスター(CSM)。

様々な規模のSIer、事業会社でのシステム開発を経て今に至る。
これまで10社の現場、21のチームの改善、支援を実施し、現場や組織がよい方向に向かうように活動している。
「ええと思うなら、やったらよろしいやん」が口癖。