佐藤 要太郎
Specialises In
SIerやコンサルファームを経て、某監査法人に勤めています。いわゆる「システム監査・セキュリティ監査」や「ＩＴガバナンス」という、Agilityとは真逆に囚われかねないお仕事を生業としています。スクラムチームが組織（特に伝統的な）の中で活動する際、似たような立場の方と"ぶつかる"ことがあると思いますので、スクラム理解やエンジニア経験を基に、少しでもお役に立てればと思います！
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「ステークホルダー」壁打ち会場はこちら ～CxOや監査人と語らう"スクラム"～
佐藤 要太郎Senior Manager某監査法人
Ken Takayanagidialogue facilitatordialogue designShigeki MorizaneCTOLevtech Co., Ltd.Toshiaki Nomura組込エンジニア日新システムズschedule 3 months ago
45 Mins
Panel
Beginner
「ステークホルダー」対応に困っていませんか？
よりスムースに、板挟みにならないように、組織の中でスクラムチームが活動するために、この場の仮想「ステークホルダー」相手に、聞きづらいこと、言いづらいことを壁打ちしてみましょう！
壁役（予定）
- 某監査法人の人 システム監査とかセキュリティ監査とか、、、
- 某社品質保証部門の人
- 某社ＣＸＯの人
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お題（募集中）
- ステークホルダーから
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進捗がよくわかりません。完成見込を教えて下さい（執行役員）
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社内標準の開発チェックリストを使って下さい（品質保証部門）
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- スクラムチームから
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まだ社内認可されてませんが、とあるパブクラ使わせて下さい。というかもう使ってます。
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アプリ開発チームにも本番環境のアクセス権限が欲しいです
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プロダクトオーナーに、プロダクトの仕様を決める権限を下さい
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会社の規程やマニュアルが、やりたい進め方、ひいてはプロダクトやビジネス環境に合っていません
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