Yuki Kubota
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I am doing internal SE by maker.
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超ド級エンタープライズ企業のスクラム内製開発組織立ち上げ物語 ～0を0.1にするまで～
20 Mins
Case Study
Beginner
外部パートナーの開発管理しかしたことの無いメンバーを集め、内製開発組織立ち上げを、しかもスクラムで挑んできた経緯を、お話します。
メンバーの意識は、どう変わっていったのか？
モチベーションや情熱を、どう維持してきたのか？
組織内でのマイノリティ軍団が、どう成果を挙げていったのか？
独学で内製開発を始め、なぜ失敗したのか、なにが原因で、どう解決していったのか？
について、共有できればと思います。
企業文化などから、すごく新たな文化を適用させにくい組織でも、文化やメンバーの意識は、必ず変えられる。そのためのツールとして「スクラム」について、何かのヒントをお伝えできればと思います。
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