Yuya Tajiri Scrum Master, PjM LINE Growth Technology location_on Japan 32card_membership Member since 2 years Share Yuya Tajiri Specialises In Agile Scrum プロジェクトマネージャーやスクラムマスターをメインでやっています。 search No submissions found. keyboard_arrow_down スクラムマスターとコーチが3ヶ月でチームを健全な状態にするため実践した事例 favorite_border 14 regional-scrum-gathering-tokyo-2021 great-scrummaster-and-coaches:スクラムマスター稼業 Talk 20 Mins Beginner Yuya Tajiri Scrum Master, PjM LINE Growth Technology Yosuke Matsuura Agile Coach LINE Corp. schedule 2 years ago Sold Out! 20 Mins Talk Beginner スクラムチームを立ち上げて、次のような課題がありました。 「プランニングやリファイメントが上手く出来ていない」 「ミーティングの時間が多いため、まとまった時間を確保できていない」 「ベロシティが安定しないため、バーンダウンチャートが正常にダウンしない」 そこで、アジャイルコーチとスクラムマスターが二人三脚で、チームの成果に貢献できるように課題解決していきました。 具体的には、3ヶ月間で次のような結果につながりました。 ・リファイメントとプランニング:3時間→1.5時間に短縮(開発時間1.5時間捻出) ・まとまった開発時間を確保できるようになった ・問題にフォーカスした振り返りをメンバー自身がファシリテーションできるようになった ・目的、ゴールを明確にする意識がついた 今回は、そのような結果を出すまでに、どのようなことを考え、取り組んできたのか、スクラムマスターとアジャイルコーチそれぞれの立場での実践ポイントを紹介します。 0 comments View Details play_arrow No more submissions exist. No submissions found. No more submissions exist.